飞利浦监护仪在中国的发展策略分析

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当医疗行业被认为是具有超额利润的行业的时候,马上会有无数的竞争者进入这个市场,随着市场竞争的日益激烈,产品的同质化会使整个行业的利润迅速降低。如何在这个激烈的市场中战胜对手,保持竞争力成为每个企业面临的战略问题。
　　本文试图应用波特的竞争战略理论,分析飞利浦公司在面对价格竞争时如何定位自己的产品,以区别于竞争对手,从而确立了自己的领导地位。

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作者
吴逸鸣;
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作者单位

复旦大学;

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授予单位复旦大学;
学科工商管理
授予学位硕士
导师姓名司春林;
年度 2009
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原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类经济数学方法;
关键词
波特理论; 竞争战略; SWOT分析; 发展策略; 医疗行业; 监护仪;

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