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中国地市晚报的发展战略研究——以《姑苏晚报》为例

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摘要

1引言

1.1中国晚报产业的发展概述

1.2中国晚报发展的历史回顾

1.2.1中国晚报的酝酿期(1895-1948)

1.2.2中国晚报的初创期(1949-1966年)

1.2.3中国晚报的发展期:改革开放到90年代中(1978-1994)

1.2.4中国晚报的繁荣期:上世纪90年代中期到本世纪初(1995-2004)

1.2.5晚报的逐渐衰退期(2005——至今)

1.3本文研究的目的和意义

1.3.1研究目的

1.3.2研究意义

1.4发展战略理论回顾

1.5本文结构框架

2地市级晚报的经营现状分析

2.1地市级晚报的定义和基本现状

2.2地市级晚报经营面临的问题

2.2.1同质化竞争

2.2.2资源上的限制

2.2.3投资额度的限制

2.2.4观念与体制的制约

2.2.5新兴媒体的冲击

3以姑苏晚报为例分析地市级晚报的发展战略

3.1《姑苏晚报》历史回顾和现状描述

3.1.1历史回顾

3.1.2经营现状

3.2《姑苏晚报》的读者分析

3.3竞争者分析

3.4自身资源和能力分析

3.5自身优势和劣势分析

3.6发展战略指导思想和方针

3.7《姑苏晚报》总体发展战略——差异化战略

3.8具体发展战略

3.8.1产品创新——打造晚报新的利器

3.8.2组织创新——打造多媒体编辑部

3.8.3报网联动改进报纸新闻的采编工作

4总结

参考文献

后记

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摘要

上世纪90年代以后,中国的大众传播构造发生剧变,其中最重要的标志是市民报的大量崛起,尤其是数量最多的地市级晚报领风气之先,以面向读者、面向市场作为其目标,在与党报的竞争中迅速崛起,如燕子一样飞入寻常百姓家,从对日报的拾遗补缺到反客为主争当主流媒体,并把生存空间拓展到社会各个领域。 但是在中国地市晚报经历了10多年的高歌猛进后,目前陷入了一场深刻的生存危机。一是外部条件造成的生存危机,即环境变化,市民报蜂拥而起,以互联网为代表的新媒体的强力挑战,使生存空间大大压缩;二是自身的老化:办报思路的老化,读者阅读时间的减少,读者年龄层次的老化;三是广告经营增长缓慢乃至日益出现负增长,找不到新的增长点。近几年来中国各地的晚报在无奈之下纷纷转变策略,“晚报早出寻找出路”成为一种现实的选择。据了解,到2005年全国153家晚报有110家已改为早出,其中绝大多数是地市级晚报,但是晚报早出是否可以让传统晚报摆脱尴尬的困境、拓展新的生存空间呢?中国地市晚报在这个历史的节点,面临着的生存或死亡问题该如何抉择? 针对上述背景,笔者以《姑苏晚报》为研究对象,以其生存创新、发展为着眼点,理清其发展的脉络,分析其存在的问题,提出从创新管理、品牌形象、文化内涵、报网互动、数字化生存等方面寻找晚报的生存创新之道,本人认为地市晚报不会消亡,仍有发展空间。

著录项

  • 作者

    陆玉方;

  • 作者单位

    复旦大学;

  • 授予单位 复旦大学;
  • 学科 高级管理人员工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 陆雄文,刘海贵;
  • 年度 2007
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 地方报纸;
  • 关键词

    发展战略; 地方报纸; 晚报;

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