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现代企业领导艺术若干问题研究

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第一章 引言

第二章 企业领导方法与领导艺术的相关概念分析

2.1 领导方法的涵义及重要性

2.2 领导艺术的涵义

2.3 领导艺术的特征

2.4 领导艺术的分类

第三章 当前我国企业领导艺术现状问题分析

3.1 企业管理思想方法的问题分析

3.2 领导方法缺乏科学性,严重扭曲了领导艺术

3.3管理科学化缺失,领导决策科学化急需改进

3.4 职工队伍的整体作用未得到充分发挥

3.5 企业领导者非职位影响力严重制约了领导艺术的有效性

第四章 提高企业领导艺术的具体途径与措施分析

4.1 首要的是解决思想错位缺失的问题

4.2 增强善于观察判断、审时度势的能力

4.3 建设一支好的队伍,增强执行力

第五章 提高现代企业领导艺术的深层次理论分析

5.1 创造性思维与领导艺术方式的转换

5.2 “以人为本”的领导艺术

5.3 创造激发创意和学习环境的领导艺术

5.4 团队协作与信息共享的领导艺术

5.5 跨文化的领导艺术

结 语

参考文献

致谢

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摘要

企业家作为一个特殊的群体,正以他们卓越的领导实践完善和充实领导现代化。研究企业家的领导行为有助于提高领导技能和领导水平,为企业家适应时代的自身变革提供参考和借鉴。
  企业领导艺术的理论研究取得了丰硕的成果,但是企业领导艺术的实践还存在诸多的问题需要加以改进。本文在参考国内外领导艺术研究成果的基础上,结合作者对一些大中型企业工作考察的认识和体会,概括出实践中影响领导行为的问题。运用辩证法的观点,从历史与当前、西方与东方、企业外部与内部、个体与整体、领导与管理、先进地区与落后地区、现代与未来等角度,对这些问题进行分析和论证,由此提出解决问题的途径,使之具有一定的针对性和可操作性。
  企业作为一种以经济目标为导向的人与人的结合方式,它首先是一种社会组织,随时受到各种宏观和微观社会环境的影响,并且自身也作为一个社会体系而活动和存在。企业是企业家人格的体现,企业家是企业人格化的主体,是一个社会中的进步势力和变革力量,是现代社会最为稀缺的人力资源,是一个国家或民族的骄傲,他们推动着时代的变革,时代也要求企业家自身发生变革。
  企业领导者领导艺术水平的高低是企业兴衰成败的关键。企业领导者应在实际领导工作中,面对机遇和挑战,转变观念,善于学习,善于思考,勇于实践,不断地丰富自己的知识和思想,增强自己观察判断、审时度势的能力,科学决策的能力,陶冶情操,品位生活,提高自己的哲学修养。一方面,为企业的生存和发展造就人才队伍,奠定科学发展的基础,发挥自己巨大的作用,塑造成功的人生;另一方面,为中国企业领导艺术研究提供经典的事例,为树立中国企业界的管理思想,为中国社会经济的发展做出应有的贡献。
  时代有她的局限性,制度总会有缺陷。因此,领导者的非职位影响力是现代企业文化“软”环境中不可或缺的组成部分,其在现代企业运作和发展中起着重要的作用。
  本文明确提出并剖析现代企业制度条件下企业领导者非职位影响力来源于执着的追求、高尚的品德、广博的知识,卓越的才能和丰富的情感。

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