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西部高校如何实施有效的人力资源管理——s大学人力资源管理与激励研究

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文摘

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前言

第一章S大学人力资源管理与激励的现状及所面临的挑战

第一节S大学人力资源管理与激励的现状

第二节外部环境变化给S大学人力资源管理带来的影响

第三节S大学人力资源管理所面临的挑战

第二章S大学人力资源管理与激励中存在的主要问题及其原因分析

第一节S大学人力资源管理与激励中存在的主要问题

第二节S大学人力资源管理与激励中主要问题的深层次原因分析

第三章激励因素分析与案例借鉴

第一节S大学员工的特点

第二节激励因素分析

第三节美国高校人力资源管理的模式

第四节部分国内高校人力资源管理与激励的模式

第四章S大学人力资源管理机制优化设计

第一节人力资源管理机制优化设计的出发点

第二节管理机制和激励机制设计的具体建议

参考文献

致谢

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摘要

本文首先对S大学人力资源管理与激励的现状及所面临的挑战进行概述,接着分析了S大学人力资源管理与激励中存在的主要问题及原因,然后指出S大学要创新观念、体制,针对作为知识型员工的教师个体和群体的特点,借鉴国内外的先进经验,建立和完善激励与约束机制。最后就如何建立和完善人力资源激励与约束机制,以实施有效的人力资源管理,提出了具体的方案。

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