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借鉴外企经验,积极参与市场竞争

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绪论

第一章斯派莎克(上海)有限公司的中国之路

中国市场环境分析宏观环境

第二节斯派莎克的市场战略

第三节斯派莎克选择的营销渠道和相应的营销策略

第四节斯派莎克的市场业绩及新阶段市场战略的调整

第五节斯派莎克成功的源泉

第二章西门子(中国)有限公司自动化和驱动集团第二次创业

第一节 西门子(中国)有限公司自动化和驱动集团面临的挑战

第二节提供经济实用的驱动产品---二次创业的核心手段

第三节二次创业中存在的负面影响

第四节补救行动仍存在的值得探讨问题

第五节西门子驱动二次创业的启示

第三章国内企业如何参与全球市场竞争

第一节创立自己的品牌

第二节重视和加强人力资源的管理

第三节正确看待企业的规模

第四节不断创新,成为知识型企业

第五节真诚地对待用户

第六节积极参与国际市场竞争

参考文献

后记

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摘要

本文从几个案例的分析着手,分别列举了斯派莎克(上海)有限公司和西门子(中国)有限公司自动化和驱动集团在中国开拓市场的成功经验和在经营中所遇到的问题,以及一些中国企业在国际市场竞争中取得成功的经验,从而为国内企业提高自己的管理和经营水平,更好地迎接市场竞争,提供借鉴。

著录项

  • 作者

    张昆仑;

  • 作者单位

    西南财经大学;

  • 授予单位 西南财经大学;
  • 学科 工商管理(MBA)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 刘崇仪;
  • 年度 2002
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 企业管理;
  • 关键词

    企业管理; 客户忠诚; 市场竞争;

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