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通过客户关系管理获取竞争优势——成都有线电视网络发展有限公司(CCN)客户关系管理策略分析

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目录

文摘

英文文摘

前言

第一章研究背景

一公司背景陈述

二CCN现阶段面临的主要问题

三问题研究流程设计

第二章理论基础与基本分析

二CRM与市场营销观念

三CRM与客户让渡价值

四CRM与价值链管理

第三章市场调查设计及分析

三调查结论

第四章解决方案

一变革战略思维模式

二重组组织机构

三成立呼叫中心

四完善管理体系

参考文献

致谢

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摘要

本文的主要内容由以下四部分组成: 第一部分对成都有线电视网络发展有限公司(CCN)的背景、现阶段面临的主要问题进行概述,并介绍笔者为解决CCN的现有问题Tff设计的解决流程。 第二部分一方面,运用竞争力量理论对CCN现阶段所面临的五种力量予以研究,分析其优势、劣势、机会、威胁。另一方面,运用营销观念、客户让渡价值、价值链管理、流程再造理论对CCN目前的经营理念、管理方式、运行模式进行剖析。从而,从理论角度提出CCN获取竞争优势的竞争战略:实施以客户为中心、提升客户让渡价值、重塑企业价值链为主要内容的的客户关系管理策略。 第三部分对有线电视网络这一特殊商品的市场占有率、用户满意情况、用户需求等问题进行市场调查,分析调查结果,从中得出调查结论。 第四部分根据第二部分、第三部分的研究结果、调查结论,设计出符合CCN运营特点的客户关系管理解决方案。方案包含:变革战略思维模式、重组组织机构、成立呼叫中心、完善管理制度。

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