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TJSKRD企业财务管理中ERP应用问题及完善对策研究

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摘要

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 本文研究的方法

1.3.3 文章内容

第2章 相关理论概念与研究综述

2.1 ERP的概念界定

2.1.1 ERP的历史演变过程

2.1.2 ERP的管理思想

2.2 财务系统在ERP系统中的地位及功能

2.2.1 财务系统在ERP系统中的地位

2.2.2 将ERP应用在企业财务管理中的必要性

2.2.3 ERP财务管理系统的功能构成

2.3 相关研究综述

2.3.1 国外相关研究综述

2.3.2 国内相关研究综述

第3章 ERP系统在TJSKRD公司财务管理中的应用

3.1 财务会计模块

3.1.1 会计核算模块

3.1.2 销售业务板块

3.1.3 应收应付账款模块

3.1.4 资金管理模块

3.1.5 财务报表生成

3.2 固定资产模块

3.3 内部控制模块

3.3.1 事先预测

3.3.2 事中控制

3.3.3 事后反馈

3.4 预算管理模块

第4章 ERP系统在TJSKRD公司财务管理中应用现状分析

4.1 ERP系统在TJSKRD公司财务管理应用中的成效

4.1.1 夯实了财务基础工作

4.1.2 健全了财务政策标准体系

4.1.3 提高财务信息化水平

4.1.4 增强财务资源配置能力

4.1.5 提高会计工作效率

4.1.6 提升了财务管理的规范化水平

4.2 ERP系统在TJSKRD公司财务管理应用中存在的问题

4.2.1 ERP系统使用维护成本较高

4.2.2 预算控制与ERP的衔接不够顺畅

4.2.3 固定资产的管理功能相对薄弱

4.3 ERP系统在TJSKRD公司财务管理应用中存在问题原因分析

4.3.1 财务人员认识存在误区

4.3.2 财务人员综合能力一般

4.3.3 相关财务制度还不完善

第5章 TJSKRD公司财务管理应用ERP系统完善对策措施

5.1 更新财务人员的财务管理理念

5.2 加强培养复合型财务人员

5.3 完善财务管理制度

5.4 调整优化组织结构降低管理成本

5.5 建设在线预算控制

5.6 完善固定资产管理功能

结论

致谢

参考文献

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摘要

毋庸置疑,企业必须面对当今复杂多变的经济市场的挑战,所以企业信息化建设的重要性日益被大家认同,尤其是对于中小企业来说,如何在激烈的市场竞争中求得发展和壮大,仅靠产品高质量、有竞争力的价格和服务已经无法赢得持久的优势了。只有在企业管理方面多下功夫,通过逐步建立和完善企业的信息化,引入先进的管理理念,向管理变革要效益,才能在市场竞争中脱颖而出。但是,目前中小企业在电算化和整体信息化方面存在问题,且ERP是一个庞大而又复杂的系统,导致企业考虑ERP系统的价格第一、企业需求其次等问题。在实施ERP的过程中,企业也需要不断投入于系统的开发和维护。因此,ERP系统运营得好,能够有效提升企业的管理水平和工作效率,并最终体现在给企业带来更高的收益方面,然而也需要企业在系统运行和维护方面耗费巨大的时间、精力、金钱投入,所以在使用ERP的时候,需要有足够的人力物力准备,并且需要企业根据自身的企业经营状况对ERP进行研究并作出适当的调整,以便使其能在企业内部正常运行并适应公司长远发展的要求。
  本研究以TJSKRD公司作为研究对象,采用案例分析的方法对TJSKRD公司的ERP具体实施情况进行了研究。TJSKRD公司作为国内发展了一段时间的中小企业之一,虽然使用了ERP系统,但是在财务管理方面,使用ERP系统的过程中,仍然存在着一定的问题,存在一定的改善空间。通过研究发现,ERP系统对TJSKRD公司的财务基础工作、财务政策标准、财务信息化水平、财务资源配置、会计工作效率和财务管理的规范性等几个方面都带来成效,但是仍然存在财务人员存在认识误区、相关财务制度不够完善、ERP系统建设不够完善、后期运行维护成本较高等方面的问题。基于此,从公司的财务人员方面、财务管理制度方面、组织结构方面和完善ERP系统功能方面,提出了具体的完善措施。

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