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摘要
第1章 绪论
1．1 研究背景
1．2 质量管理简介
1．3 研究目的与意义
1．4 主要研究内容及论文框架
1．5 本章小结
第2章 基于模块化的过程质量档案构建分析
2．1 总装配生产线的战略管理地图
2．2 总装配生产线的组织结构
2．2．1 组织机构功能分析
2．2．2 组织机构业务流程分析
2．3 总装配生产线的质量管理现状
2．3．1 总装配生产线的过程质量控制分析
2．3．2 总装配生产线质量管理业务流程
2．3．3 总装配生产线的生产过程质量控制特点
2．4 过程质量档案构建的现状
2．4．1 过程质量档案构建的来源
2．4．2 过程质量档案构建的总目标
2．5 基于模块化的过程质量档案构建分析
2．5．1 基于VO(找寻顾客声音)方法，找出关注点及需求
2．5．2 基于QFD(质量屋)方法，明确质量档案的数据类型
2．5．3 运用SIPOC(组织系统)模型，识别重点关注的流程
2．5．4 基于FMEA分析法，识别档案构建过程中的风险点
2．5．5 过程质量档案模块设计
2．6 本章小结
第3章 总装配生产线质量信息管理系统分析
3．1 引言
3．2 总装配生产线质量信息管理现状
3．2．1 总装配生产线综合信息管理系统简介
3．2．2 总装配生产线质量信息管理的不足
3．2．3 总装配生产线质量信息管理模块的特点
3．3 总装配生产线质量信息管理模块框架
3．3．1 总装配生产线质量信息管理模块内涵
3．3．2 总装配生产线质量信息管理模块体系结构
3．3．3 总装配生产线质量信息管理模块信息集成模型
3．4 总装配生产线质量信息管理模块设计
3．4．1 总装配生产线质量信息管理模块图
3．4．2 质量子模块与总装配生产线管理信息系统的关系
3．4．3 数据流程设计
3．4．4 数据库简介及功能
3．5 本章小结
第4章 总装配生产线质量绩效评价方法分析
4．1 引言
4．2 质量绩效评价的定义及发展
4．2．1 质量绩效评价的定义
4．2．1 质量绩效评价的发展
4．3 总装配生产线质量管理评价现状
4．3．1 总装配生产线质量评价指标
4．3．2 总装配生产线质量评价方式
4．3．3 总装配生产线质量评价问题描述
4．4 总装配生产线质量绩效评价方法
4．4．1 总装配生产线质量绩效评价模型
4．4．2 质量绩效评价单元
4．4．3 质量评价指标权重确定及计算公式
4．5 本章小结
结论
致谢
参考文献
