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第1章 绪论
1.1研究背景
1.2研究方法和研究内容
第2章企业技术创新的战略管理
2.1企业技术创新的产业动力
2.2企业技术创新战略制定
2.2.1企业外部环境分析
2.2.2企业内部环境分析
2.3企业创新管理与企业经营战略的关系
2.3.1 企业创新项目的战略规划
2.3.2研发管理与经营战略的关系
2.4中铁大桥局集团技术创新战略目标
2.5 技术创新项目的选择
第3章研发项目的过程管理
3.1研发项目的分类及过程管理
3.2研发项目的组织模式
3.3研发项目的计划与进度控制
3.4实施案例——武汉天兴洲公铁两用大桥关键技术研究项目管理
3.4.1 立项背景
3.4.2项目确定
3.4.3科研招标
3.4.4科研项目实施及管理
3.4.5实施效果
第4章研发项目的资源管理
4.1研发人员管理
4.2研发资金管理
4.3研发项目的知识产权管理
第5章企业创新能力评价
5.1建立评价体系原则及现有体系的不足
5.2国有大中型建筑企业技术创新能力综合评价指标初探
第6章总结与展望
6.1企业技术创新的作用
6.1.1企业投资的基础项目研究是人类知识的重要来源
6.1.2新产品开发项目是企业竞争力的源泉
6.1.3工艺改造项目是企业利润的重要来源
6.2企业技术创新中存在的问题
6.3 展望
致谢
参考文献
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果
