X研究所集成产品开发实施方法与过程控制研究

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集成产品开发(Integrated Product Development，简称IPD)是一套产品开发的模式、理念与方法，其思想源于美国PRTM公司的《产品及生命周期优化法》。IPD自1992年在IBM公司首度实施以来，已在世界各地企业中得到迅速应用。
　　在国内，为提高企业产品创新能力，应对日益激烈的市场竞争，许多企业也相继导入IPD。而如何运用IPD思想及工具对企业产品研发过程进行调研和诊断，以寻求企业IPD变革的最佳切入点，已成为企业在导入IPD过程中一个重要的研究课题。本文主要针对大型国有研究所的IPD实施方法与过程控制进行了研究。
　　本文进行了IPD国内外研究现状分析，并指出其实施方法和过程研究对于企业实施的重要性。本文介绍了IPD核心思想、IPD与CMM(能力成熟度模型)、CMMI(集成能力成熟模型)的关系，以及IPD在国内外的实践，主要以IPD在美国IBM和中国华为公司成功实践过程进行了分析。
　　本文重点以国内X研究所为对象，对其组织结构和产品研发现状进行分析，指出研究所实施IPD的可行性及目的。该研究所实施IPD旨在将职能型的组织结构转变为矩阵式的组织结构，对产品开发管理流程进行整合，建立基于IPD思想的产品开发管理流程。本文对该研究所现状进行了SWOT分析，分析了其研发体系与IPD体系的差距和不足；对IPD实施过程进行了详细论述，阐述了导入IPD过程中的项目管理控制方法，展开分析了IPD实施过程中的现状调研、项目实施计划、产品开发管理流程、人力资源整合等。
　　通过以上研究，本文指出了研究所实施IPD的主要困难，总结出了项目实施前后的过程指标和质量指标。本文力求通过该研究所实施IPD的过程与效果，将IPD项目管理实施过程加以展示，希望对老型国有科研企业实施IPD项目管理提供借鉴。

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作者
于洪滇;
展开▼
作者单位

西南交通大学;

展开▼
授予单位西南交通大学;
学科项目管理
授予学位硕士
导师姓名章雪岩;
年度 2009
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类产品设计;技术经济学;
关键词
集成产品开发; IPD体系; SOT分析; 项目管理控制; 生命周期优化法; 集成能力成熟模型;
入库时间 2022-08-17 11:18:46

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