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新型商业银行项目管理系统的开发研究——基于兴业银行系统的升级改造项目

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随着时代的日新月异，企业管理对软件项目过程管理要求越来越高，软件开发过程改进的方法论--敏捷开发方法亦不断推新。同时，人们为了降低软件开发项目中的各种潜在风险，越来越多的采用时下流行的软件开发项目管理方法，开发相关的软件项目系统来提高软件项目过程的管理质量。
　　 兴业银行作为现代化企业，对于公司的管理要求也更为苛刻。依照敏捷开发的方法，并结合本行具体的实际情况制定了一套符合本行的软件项目过程管理方法，根据该软件项目管理方法，研制开发出一套项目系统，辅助本行的项目过程管理。
　　 根据当前国内外项目管理系统的应用和发展现状，根据敏捷项目管理方法论，兴业银行就现在使用的项目管理系统提出了新的设想和要求。本文着重描述了从系统需求分析、到系统总体设计，再到系统详细设计，最后到系统实现的整个项目管理软件开发过程。
　　 在详细设计的部分，本文通过规划出该项目管理系统的具体类和类之间的关系，对该系统的跨平台系统接口设计部分、前端展示部分，以及后台管理部分做了详细的解释说明，从而得到了一个系统技术原型。同时，本文还对跨平台方法调用、AJAX技术等技术难点和热点做了重点的解释。
　　 在总体设计的部分，根据系统需求分析的结果，对系统的整体架构和功能模块进行总体设计，运用系统设计的一般原理，得到本系统数据、逻辑等方面的架构设计，包括项目状态的报告与修正意见管理。在需求分析部分，根据本行的具体需要，重点描述了该系统所要解决的相关问题，包括一些业务需求、功能需求、非功能需求的获取过程及内容，并用UML用例图的方式对该需求进行了研究和记录。
　　 在系统实现的部分，本文对该项目管理系统中各种技术要求的具体实现，在权限和角色的认证机制的基础上做了详细的解释，并辅以代码说明，为具体的系统开发提供了方向。

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