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摘要
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
1．1．1 研究的背景
1．1．2 研究的意义
1．1．3 研究的目的
第二节 研究思路和方法
1．2．1 研究思路
1．2．2 研究方法
第三节 研究内容及研究框架
1．3．1 研究内容
1．3．2 研究框架
第二章 ERP理论综述
第一节 ERP基础理论综述
2．1．1 ERP的由来及发展历程
2．1．2 ERP的特点
2．1．3 ERP的内涵
第三节 国家电网公司SG186信息化与ERP
2．3．1 国家电网公司SG186信息化
2．3．2 国家电网公司ERP典型设计特点
2．3．3 国家电网公司SG186信息化与ERP的关系
第三章 供电企业实施ERP的动因分析
第一节 电力体制改革给供电企业带来深刻变化
3．1．1 电力体制改革历程
3．1．2 电力体制改革结果
第二节 供电企业外部环境分析
3．2．1 供电企业的一般环境分析
3．2．2 供电企业面临的产业竞争环境分析
第三节 供电企业内部环境分析
3．3．1 供电企业的内部环境分析
3．3．2 供电企业的内部环境典型分析
第四节 供电企业内外部环境的综合分析
3．4．1 供电企业的优势分析
3．4．2 供电企业劣势分析
3．4．3 供电企业机遇分析
3．4．4 供电企业面临的威胁分析
第四章 供电企业ERP模式的构建
第一节 ERP应用回顾
4．1．1 制造行业ERP的应用实践
4．1．2 电信服务行业ERP的应用实践
4．1．3 国内央企应用ERP成熟套装软件概览
4．1．4 电力行业ERP应用实践
4．1．5 ERP应用模式中关键要素的分析
第二节 供电企业实施ERP的目标
4．2．1 管理流程的变化
4．2．2 管理关系的变化
4．2．3 管理角色的变化
4．2．4 ERP实施的具体目标
第三节 供电企业ERP功能模型
4．3．1 项目管理功能模型
4．3．2 资产设备管理功能模型
4．3．3 财务管理模型
4．3．4 物料管理模型
4．3．5 人力资源管理模型
第四节 供电企业ERP实施支持模型
4．4．1 组织系统
4．4．2 流程系统
4．4．3 ERP文化
第五章 供电企业ERP具体实施策略
第一节 ERP实施的业务影响调查分析方法
5．1．1 问卷调查方法
5．1．2 当面访谈调查法
第二节 GD供电公司ERP业务转变调查案例分析
5．2．1 业务转变度影响度调研
5．2．2 业务转变影响度分析
第三节 ERP项目实施方法
5．2．1 建立企业级ERP管理体系
5．2．2 ERP实施步骤及方法
第六章 总结与展望
第一节 主要研究结论及创新点
第二节 不足与展望
参考文献
附录
致谢
个人简历
