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基于精益原则的巴彦淖尔电网规划的战略分析

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摘要

第一章 绪论

1.1 选题背景

1.2 研究目的和范围

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究范围

1.3 本文的研究方法和结构

1.3.1 本文的研究方法

1.3.2 本文的结构

第二章 战略管理的相关理论

2.1 战略的涵义

2.1.1 企业战略的涵义

2.1.2 企业战略的特征

2.1.3 企业战略体系

2.2 企业战略管理内涵以及研究内容

2.2.1 企业战略管理内容

2.2.2 企业战略管理研究内容

2.2.3 战略目标分析

2.3 精益理论

第三章 巴彦淖尔电业局战略管理现状分析

3.1 巴彦淖尔电业局简介

3.1.1 公司组织结构

3.1.2 供电市场

3.1.3 电源和电网分布

3.1.4 配电网现状分析

3.1.5 企业文化

3.2 企业战略目标

3.2.1 公司战略目标

3.2.2 公司采取的措施

第四章 巴彦淖尔电业局的战略分析

4.1 外部环境分析

4.1.1 宏观环境分析

4.1.2 产业环境分析

4.1.3 EFE矩阵

4.2 内部条件分析-IFE矩阵

4.3 SWOT矩阵

4.4 巴彦淖尔电业局的配网规划战略

4.4.1 总战略

4.4.2 总原则和总体思路

4.5 战略目标的实施

4.5.1 电力需求预测

4.5.2 经济性分析

4.5.3 社会效益分析

第五章 结论和展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢

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摘要

西方国家在较早时期就开始对企业战略有了相当程度的见解。而在我国,早几年企业数量呈指数增长,到了后期发展也渐渐平稳下来,无论是企业还是市场都谋求稳定发展。因此面临国内企业之间竞争激烈的现状,很多企业逐渐面临危机感,因此都对自己进行战略性调整,通过这种方式来逐渐适应激烈的竞争环境。巴彦淖尔市电业局担负着巴彦淖尔市境内所有工矿企业、农牧业和城乡居民的用电重任,如何通过战略规划指导电网规划工作,服务公司未来的发展战略,保持企业在未来发展中的核心竞争力显然是十分重要的。
  本文共分五个部分:在第一章中主要阐述了研究的背景,目的以及方法;第二章主要介绍了战略管理相关理论分析,通过国内外战略发展思路的研究,结合国内外先进战略发展模式,进行分析;第三章首先介绍了巴彦淖尔电业局的一些战略现状,在此基础上应用战略分析工具对公司的内、外部环境进行了分析;采用PEST模型,分析巴彦淖尔市电业局目前面临的战略环境,分四个维度分析现状;第四章应用SWOT分析法为巴彦淖尔市电业局提供了战略选择,并提出战略路径和措施以及相应的战略目标,通过精益管理提高电网规划质量,服务公司整体战略;第五章对全文的战略分析进行了总结和展望。

著录项

  • 作者

    康利平;

  • 作者单位

    天津大学;

  • 授予单位 天津大学;
  • 学科 工业工程
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 周刚,李富兰;
  • 年度 2015
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F426.61;F425.1;
  • 关键词

    电力企业; 电网规划; 精益管理; 战略目标;

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