基于胜任能力模型的房建项目经理选择研究

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如今,中国经济根据国家发展的整体规划,平稳快速地向前发展,在良好的外围环境给中国房屋建筑行业的发展带来新的刺激和机遇的同时；由于房屋建筑行业发展尚不规范，但是同行业内资质各不相同的公司之间的竞争却愈演愈烈，并且日趋白热化和无序化，这一情形下，房屋建筑行业未来的发展趋势缺乏明朗性。而正是这种未来的不确定性，促使房建企业之间展开了更为激烈的较量。再这样一个竞争激烈的行业中，只有与时俱进，适应力强，能够及时对自身的结构做出调整以适应市场的那些企业才能得以生存和发展。人才，是一个企业赖以生存的根本，建立科学人才选拔体系，对一个企业能否健康发展至关重要。
　　本课题采用理论结合实际的方法，在汇总归纳有关胜任力模型的大量概念，并建立胜任力词典的基础上，明确了房建企业项目经理胜任力有关具体概念。当然在这一过程中，也有效地利用借鉴了之前的研究报告中所给出的一些现有的，比较成熟的研究方法，来作为本文建立通用胜任力模型的理论依据，为论文写作奠定了一定的基础；通过文献阅读与理论分析方法,提取并阐述了影响房建项目经理胜任力的因素,确定项目经理绩效考核的原则；最后运用案例分析法,以施工企业TF集团公司承建的宝坻学府新城BJXY二期商品房工程项目为例,针对项目经理胜任力体系设计的工作,运用评分的具体方式,结合适当的算法，对分数进行合理的运算,同时将了考核指标的权重量化，并以此建立了胜任力模型，并对该经理胜任力模型的应用进行了深入讨论。最终，将该模型机动使用在房建行业项目经理的前期选聘、培训教育和人才开发、绩效评价与工资管理之中。本文的研究对于改善项目经理工作绩效进而提高企业绩效会产生深远的影响。

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作者
阳勇;
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作者单位

天津大学;

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授予单位天津大学;
学科工程管理
授予学位硕士
导师姓名沈江;
年度 2015
页码
总页数
原文格式 PDF
正文语种中文
中图分类 F426.9;F425.15;
关键词
房屋建筑企业; 市场竞争; 项目经理; 胜任力模型;

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