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第一章绪论
1.1选题背景
1.2本文研究的意义
1.3论文结构与主要研究内容
1.4研究方法与研究思路
第二章相关理论及文献综述
2.1团队和领导团队建设理论
2.2国内外国有企业的异同
2.3国内外国有企业领导班子建设
第三章十六大以来国有企业领导班子建设的典型做法
3.1规范公司制法人治理结构
3.2深入开展“四好”领导班子创建活动
3.3开展领导班子能力建设
3.4积极推进干部管理创新
第四章当前国有企业领导班子建设中存在的主要问题
4.1班子配备方面
4.2班子运转方面
4.3制度建设方面
4.4领导者个人素质方面
第五章国有企业领导班子建设的对策
5.1创新班子配备方法,优化班子结构
5.2明确职权行使要求,提高班子能力
5.3创新体制机制,提升制度优势
5.4强化教育培养力度,提升领导者思想素质
第六章一汽领导班子建设的实践
6.1一汽发展概况
6.2一汽领导班子建设实践
6.3一汽领导班子建设取得的成效
第七章总结与展望
7.1本文总结
7.2本文的主要创新点
7.3研究不足
7.4研究展望
参考文献
致 谢
