东北老工业区石油石化企业发展战略研究

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第一章引论

1.1问题的提出

1.2研究方法

1.3基本框架

第二章东北老工业基地发展现状

2.1东北老工业基地发展现状

2.1.1东北老工业基地经济基本情况

2.1.2东北老工业基地经济发展的特点和主要矛盾

2.1.3东北老工业基地的区位特征及其对石油石化企业的影响

2.1.4东北老工业基地的社会文化特点

2.2德国鲁尔工业区成功改造案例经验

2.2.1鲁尔工业区成功的经验及弊端

2.2.2鲁尔工业区的经验对我们的启示

第三章东北老工业基地石油石化企业发展的理论基础

3.1区域经济政策简介

3.1.1区域经济理论的产生与发展

3.1.2区域经济政策的主要内容

3.2战略发展基础及战略发展分析方法

3.2.1战略管理理论的产生及发展

3.2.2战略管理的内涵

3.2.3战略分析方法

3.3层次分析法(AHP)

3.3.1层次分析法(AHP)的内涵

3.3.2层次分析法(AHP)的步骤及模型

3.4 IFE-EFE矩阵简介

3.4.1 IFE-EFE分析指标体系设计及权重处理

3.4.2 IFE (internal factor evaluation)矩阵的步骤

3.4.3 EFE(external factor evaluation)矩阵的步骤

第四章东北老工业基地石油石化企业 发展的战略因素分析

4.1东北老工业区石油石化企业发展内部能力分析

4.1.1优势因素(Strengths)

4.1.2劣势因素(Weaknesses)分析

4.1.3内部能力的AHP及IFE矩阵分析

4 2东北老工业区石油石化企业发展的外部环境分析

4.2.1机会因素

4.2.2威胁因素

4.2.3外部能力的AHP及EFE矩阵分析

4.3东北老工业区石油石化企业的发展战略因素SWOT矩阵分析

4.3.1东北石油石化企业发展战略因素SWOT矩阵

第五章东北老工业区石油石化企业建设对策分析

5.1东北老工业区石油石化企业发展的对策分析

5.1.1指导思想和基本原则

5.1.2主要对策及建议

参考文献

致谢