奇普嘉公司竞争战略研究

声明

摘要

第一章 绪论

1．1 研究背景及研究意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 民营科技企业的相关研究综述

1．2．2 企业竞争战略发展的相关研究综述

1．2．3 企业战略的相关研究

1．2．4 科技型中小企业战略研究综述

1．2．5 国内外研究现状评述

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究思路

1．3．3 研究方法

第二章 相关理论背景

2．1 战略相关理论

2．1．1 战略管理理论

2．1．2 企业战略的层次

2．1．3 科技型中小企业相关理论

2．2．1 PEST分析法

2．2．2 波特五力分析法

2．2．3 SWOT分析法

2．3 企业竞争战略影响要素

2．3．1 企业竞争的内部要素

2．3．2 企业竞争的外部要素

第三章 奇普嘉教育内外部环境分析

3．1 奇普嘉公司概况

3．1．1 公司简介

3．1．2 公司组织结构

3．1．3 公司产品结构

3．2 奇普嘉教育内部环境分析

3．3 奇普嘉教育外部环境分析

3．3．1 机会分析

3．3．2 威胁分析

3．4 奇普嘉教育SWOT总结

第四章 奇普嘉教育竞争战略方案设计

4．1 奇普嘉教育战略定位及目标

4．1．1 访谈方案的设计与实施

4．1．2 可能的战略方向总结

4．1．3 奇普嘉教育战略定位及目标

4．2 奇普嘉教育竞争战略的确定

4．3 奇普嘉教育竞争战略实施原则

4．4 奇普嘉教育差异化战略实施策略

4．4．1 产品创新差异化策略

4．4．2 服务体系差异化策略

4．4．3 品牌建设差异化策略

4．4．4 市场开发差异化策略

4．5 奇普嘉教育竞争战略的保障措施

4．5．1 完善企业文化建设

4．5．2 加强人力资源管理

4．5．3 合理调整组织机构

4．5．4 有效配置战略资源

第五章 结论与展望

5．1 研究结论

5．2 研究展望

参考文献

附录

致谢