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【6h】

“大五”人格在工作压力与反生产行为之间关系中的调节作用

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文摘

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引言

第一部 分文献综述

1 工作压力

1.1 定义

1.2 分类

1.3 工作压力的测量

2 反生产行为

2.1 定义

2.2 结构维度

2.3 反生产行为的模型

2.4 反生产行为的影响因素

2.5 反生产行为的测量

3 “大五”人格因素

3.1 “大五”因素模型

第二部 分相关研究

1 工作压力与反生产行为的相关研究

2 人格因素与反生产行为的相关研究

第三部分 研究设计

1 问题提出

2 研究模型与假设

3 研究方法

4 测量工具

4.1 工作压力问卷

4.2 反生产行为问卷

4.3 社会称许性问卷

4.4 “大五”人格问卷

第四部 分研究结果

1 初测结果

1.1 “大五”人格问卷

1.2 工作压力问卷

1.3 反生产行为问卷

2 正式施测

2.1 样本分析

2.2 问卷信效度分析

2.3 相关检验

2.4 “大五”人格的预测性检验

2.5 调节效应检验

第五部 分结论与讨论

1 对于量表信效度的讨论

2 “大五”人格对反生产行为的预测性

3 调节作用讨论

4 其他研究结果讨论

参考文献

附录

后记

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摘要

随着社会发展和生产进步,工作压力在企业员工中变得越来越普遍。压力过大可能导致员工产生很多不利于企业及工作效率的行为一一反生产行为。反生产行为对组织的危害很大,为了减少这种行为及其带来的消极影响,提高企业的劳动效率,为企业招聘、选拔及晋升员工方面提供依据,研究员工的人格特征是否在反生产行为的产生过程中起作用就显得尤为重要。
   本研究选取了天津市的企业员工为被试,采用问卷调查法收集数据,并采用偏控制法来控制社会称许性,使研究结果更准确;运用层次回归分析法检验了“大五’’人格对反生产行为的预测作用,并检验了“大五”人格的五个维度在工作压力与反生产行为之间关系中的调节效应。主要结论包括:(1)“大五”人格的五个维度对反生产行为的个人维度具有正向预测性,只有外向性对反生产行为的组织维度具有正向的预测性;(2)宜人性在工作压力对反生产行为组织维度的影响中具有缓冲作用,员工的宜人性程度越高/低,工作压力对针对组织的反生产行为的影响越小/大。

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