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国有企业改革中员工利益要求及其实现机制研究——对广州和深圳三十家企业的实证研究

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目录

文摘

英文文摘

1.绪论

1.1国有企业改革背景下问题的提出

1.2国内外研究状况及本研究的意义

1.3研究的结构安排与研究方法

2.研究的理论基础

2.1人力资本理论

2.2利益相关者理论

2.3核心竞争力理论

2.4激励理论

2.5领导行为理论

3.分析框架与研究假设

3.1国有企业员工利益要求的分类

3.2国有企业员工利益要求的实现方式

3.3企业绩效的分类和评价

4.调查问卷设计和资料收集

4.1测度指标设计

4.2问卷结构设计

4.3调查范围与调查方式

5.数据处理和实证分析

5.1员工利益要求的数据处理及分析

5.2员工利益实现方式的数据处理及分析

5.3企业绩效的数据处理及分析

6.结论与展望

6.1国有企业员工的利益要求

6.2国有企业员工利益实现方式及实现机制设计的原则

6.3国有企业员工利益实现机制设计的基本框架

6.4未来研究的展望

附录1参考文献

附录2访谈提纲

附录3调查问卷

致谢

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摘要

本文运用利益相关者理论、人力资本理论、核心竞争力理论、激励理论、领导行为理论,来剖析实现员工利益要求的重要性和实现机制,提出了员工利益实现方式与员工利益要求之间的相关关系的假设.并通过对广州和深圳三十家国有企业改革实践进行问卷调查和实证分析,来验证假设的正确与否.实证分析采用主成分分析、单因素方差分析、偏相关分析、回归分析等方法.首先,分析了员工究竟有哪些利益要求,并针对不同类型的国有企业及不同类员工,分析了他们之间的利益要求的差异性,以便有针对性地提出实现措施.其次,分析了员工利益实现方式的种类.通过员工利益实现方式与员工利益要求的偏相关分析,确定员工利益有效的实现方式.并针对不同类型的国有企业及不同类员工,分析了他们之间的利益实现方式的差异性.根据以上分析结果,分别利用回归法分析了员工利益要求与企业绩效的因果关系及员工利益实现方式对企业绩效的影响,找出对企业绩效有显著影响的利益要求及其实现方式.最后,根据实证分析的结论,提出国有企业改革中员工利益要求实现机制设计的原则和基本框架.为国有企业改革中员工利益实现机制的设计提出建议.

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