临安金基房地产开发有限公司流程再造研究

声明

摘要

1 绪论

1．1 论文选题背景和意义

1．2 文献综述

1．2．1 业务流程再造的国内外研究现状

1．2．2 业务流程再造的国内、外应用实践

1．3 论文研究内容和研究方法

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究方法

2 房地产企业流程再造的理论基础

2．1 房地产企业流程管理基础

2．1．1 企业的组织结构

2．1．2 房地产企业常见组织结构形式

2．1．3 房地产组织结构形式发展方向

2．1．4 流程型组织结构再造内容

2．1．5 房地产企业流程的特点

2．1．6 房地产企业流程的分类

2．2 流程管理的研究

2．2．1 流程管理的概念、内容和目标

2．2．2 流程管理的层次

2．2．3 流程再造的研究

2．2．4 流程再造的并行工程

2．3 本章小结

3 临安金基房地产开发有限公司业务流程再造

3．1 信息流优化导向下业务再造模型

3．1．1 信息流优化模式

3．1．2 信息流优化导向下业务流程再造原则

3．1．3 业务流程再造常用方法及工具

3．2 临安金基房地产开发有限公司流程再造

3．2．1 临安金基房地产开发有限公司的信息流优化

3．2．2 金基置业战略层业务流程再造

3．2．3 金基置业管理层业务流程再造

3．2．4 金基置业业务层再造

3．3 本章小结

4 金基置业流程再造全面实施及评价

4．1 金基置业流程再造绩效考核方案

4．1．1 绩效考核目的

4．1．2 绩效考核方案

4．2 流程的优化与持续改进

4．3 业务流程实施效果评价

4．4 本章小结

5 结论

参考文献

致谢