我国商业地产开发经营模式研究——基于价值链的视角

声明

摘要

1 绪论

1．1 研究背景

1．2 研究目的和意义

1．3 研究内容

1．4 研究方法和技术路线

1．4．1 研究方法

1．4．2 技术路线

1．5 论文的结构安排

2 基础理论与文献回顾

2．1 商业地产概念及特点

2．1．1 商业地产基本概念

2．1．2 商业地产的特点

2．1．3 商业地产的意义

2．2 国内外相关研究回顾

2．2．1 国外研究

2．2．2 国内研究

3 商业地产价值链理论分析

3．1 商业价值链理论概述

3．1．1 传统价值链理论

3．1．2 价值链理论的发展

3．1．3 价值链理论在商业地产上的应用

3．2 商业地产价值链各角色分析

3．2．1 政府角色分析

3．2．2 开发商角色分析

3．2．3 投资商角色分析

3．2．4 经营商角色分析

3．2．5 运营商角色分析

3．2．6 消费者角色分析

3．2．7 商业地产互动模型

3．3 价值链各角色整合和价值创造

3．3．1 开发与投资的整合

3．3．2 运营与经营的整合

3．3．3 投资与经营的整合

3．3．4 投资与运营的整合

4 我国商业地产开发经营模式

4．1 开发商主导模式

4．1．1 开发商主导模式概述

4．1．2 万达模式案例分析

4．2 经营商主导模式

4．2．1 经营商主导模式概述

4．2．2 百联模式的案例探讨

4．3 运营商主导模式

4．3．1 运营商主导模式概述

4．3．2 颐高模式的案例探讨

4．4 投资商主导模式

4．4．1 投资商主导模式概述

4．4．2 REITs探讨

4．5 选择商业地产开发经营模式的建议

5 结论

致谢

参考文献