文摘
英文文摘
第一章 绪论
1.1 建设项目工程造价管理范式的发展进程
1.2 概念和意义
1.3 国内外经验
1.3.1 香港工程造价咨询模式
1.3.2 美国工程造价咨询模式
1.3.3 德国的建设项目管理
1.3.4 法国的工程造价管理
1.4 工程造价咨询企业参与全过程造价管理阶段的划分
1.5 研究内容
第二章 工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理业务的业务准备阶段
第三章 建设项目决策阶段造价管理方法与实施
3.1 投资决策阶段影响工程造价的主要因素
3.1.1 建设项目所处地区的选择
3.1.2 建设项目所处位置的选择
3.1.3 建设项目建设规模与建设标准
3.1.4 建设规划设计方案的选定
3.1.5 主要设备选用
3.2 可行性研究报告的内容
3.2.1 总论
3.2.2 市场预测
3.2.3 资源条件评价
3.2.4 建设规模与产品方案
3.2.5 场（厂）址选择
3.2.6 技术设备工程方案
3.2.7 原材料燃料供应
3.2.8 总图运输与公用辅助工程
3.2.9 节能措施
3.2.10 节水措施
3.2.11 环境影响评价
3.2.12 劳动安全卫生与消防
3.2.13 组织机构与人力资源配置
3.2.14 项目实施进度
3.2.15 投资估算
3.2.16 资金筹措
3.2.17 经济效益和社会效益
3.2.18 研究结论与建议
3.3 可行性研究的质量要求
3.3.1 必须站在客观公正的立场进行调查研究，做好基础资料的收集工作
3.3.2 可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准，基本内容要完整，应尽可能多地占有数据资料
3.3.3 为保证可行性研究的工作质量，应保证咨询设计单位有足够的工作周期，防止因各种原因的不负责任草率行事
第四章 建设项目设计阶段造价管理方法与实施
4.1 设计阶段工作造价管理方法与实施
4.2 设计方案的选择和优化
4.2.1 执行设计标准
4.2.2 推行限额设计
4.2.3 价值管理在设计阶段的应用
4.3 设计概算的编制
4.3.1 设计概算的概念
4.3.2 编制要求
4.3.3 内容
4.4 施工图预算的编制
4.4.1 定义
4.4.2 编制方法
第五章 建设项目招投标阶段造价管理方法与实施
5.1 工程量清单的概念
5.2 工程量清单的内容
5.2.1 工程量清单总说明
5.2.2 工程量清单表
5.3 合同类型和合同形式的选择
5.3.1 总价合同
5.3.2 单价合同
5.3.3 成本加酬金合同
5.4 建设工程施工合同类型的选择
5.4.1 项目规模和工期长短
5.4.2 项目的竞争情况
5.4.3 项目的复杂程度
5.4.4 项目的单项工程的明确程度
5.4.5 项目准备时间的长短
5.4.6 项目的外部环境因素
5.5 工程施工合同的审核
5.5.1 施工合同审核的要点
5.5.2 涉及工程价款结算的事项应在合同中约定
5.6 工程量清单计价对合同管理的影响
5.6.1 工程量清单计价制度要求采用单价合同的合同计价方式
5.6.2 工程量清单计价制度中工程量计算对合同管理的影响
5.6.3 工程量的错误会增加变更工程的处理难度
5.6.4 工程量的错误会造成投资控制扣预算控制的困难
第六章 建设项目施工阶段造价管理方法与实施
6.1 熟悉施工合同中与造价有关的条款内容
6.2 把握好工程计量与支付
6.3 严格控制工程变更
6.3.1 工程变更及其产生的原因
6.3.2 《建设工程施工合同(示范文本)》条件下工程变更的处理程序
6.3.3 《建设工程施工合同（示范文本）》条件下工程变更价款的处理
6.3.4 FIDIC合同条件下的工程变更
6.4 正确处理建设工程施工索赔
6.4.1 工程索赔的概念
6.4.2 工程索赔的处理程序
6.4.3 索赔费用的计算
6.4.4 索赔报告的审批
第七章 建设项目竣工验收阶段造价管理
7.1 工程造价比较分析
7.1.1 主要实物工程量
7.1.2 主要材料消耗量
7.1.3 建设单位管理费、建筑安装工程其他直接费、现场经费和间接费
7.2 竣工决算的审核
7.2.1 审核内容
7.2.2 竣工决算报表编审要点
第八章 工程造价咨询企业参与全过程造价管理业务的案例分析
8.1 S工程造价咨询公司概况
8.2 A项目概况
8.3 全过程造价咨询业务的获取
8.4 投标
8.4.1 商务标
8.4.2 技术标
8.5 合同签订
8.5.1 工程概况
8.5.2 乙方服务范围及全过程工作内容
8.6 造价咨询规划
8.7 各阶段的工作内容
8.7.1 设计阶段
8.7.2 招投标阶段
8.7.3 施工阶段
8.7.4 决算阶段
第九章 结论与展望
9.1 结论
9.2 本文的主要创新之处
9.3 展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
