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中国民营企业走入非洲:发展历程、影响因素及未来走向

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目录

摘要

第一章 导论

第一节 研究源起和核心问题

第二节 选题的意义

一、理论意义

二、现实意义

第三节 国内外研究现状

一、国内研究现状

二、国外研究现状

三、相关理论基础

第四节 研究目标、方法及框架

一、研究目标

二、研究途径和方法

三、研究框架

第五节 本文的基本观点、创新和不足

第二章 中国民营企业走入非洲的发展历程及特征

第一节 中国民营企业走入非洲的发展历程

一、萌芽阶段(20世纪80年代初—90年代初)

二、起步发展阶段(20世纪90年代初—90年代末)

三、快速发展阶段(2000年-2012年)

四、2013年以来的新阶段

第二节 中国民营企业对非贸易投资的特征

一、贸易层面

二、投资层面

第三章 影响中国民营企业走入非洲的因素

第一节 影响中国民营企业走入非洲的有利因素

一、非洲方面的因素

二、中国方面的因素

第二节 影响中国民营企业走入非洲的制约因素

一、政治风险

二、经济风险

三、制度不健全

四、民营企业自身的发展短板

第四章 民营企业走入非洲的未来合作领域

第一节 基础设施建设领域合作

一、交通运输基础设施建设

二、水电基础设施建设

第二节 农业领域合作

一、民营企业对非农业合作具有良好的内外部环境

二、民营企业对非农业合作的领域

第三节 医药领域合作

一、非洲的医药市场潜力巨大

二、积极开拓非洲医药市场

第四节 制造业领域合作

一、中非制造业具有合作空间

二、民营企业投资非洲制造业的路径选择

第五章 加快中国民营企业走入非洲的对策和建议

第一节 政府层面

一、制定和完善民营企业走入非洲的总体战略

二、拓宽民营企业走入非洲的融资渠道

三、建立企业对外投姿信息咨询机构

四、加强新闻舆论的导向作用

第二节 行业协会层面

一、抱团取暖,避免恶性竞争

二、搭建政府和民营企业沟通的桥梁

第三节 企业层面

一、着眼长远利益,实现企业的科学化管理

二、拓宽融资渠道,实施积极的海外融资战略

三、注重技术研发,提升企业核心竞争力

四、积极承担社会责任,树立良好的企业形象

附录

参考文献

致谢

攻读学位期间取得的研究成果

声明

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摘要

经济全球化推动国际贸易、投资向纵深发展。改革开放以来,中国政府实施“走出去”战略,积极鼓励国内企业走出国门,对外投资办厂。国有企业凭借其自身优势,在今后相当长时间,依然是中国企业海外投资的主力军。近年来,民营企业经过长期的经验积累,已然成为中国企业对外投资的新生力量。
  非洲大陆自然资源丰富,市场前景广阔,引发国际投资者关注。作为“海上丝绸之路”的重要节点,非洲大陆巨大发展潜力,天然资源禀赋和潜在消费市场,驱动中资企业加快走入非洲的步伐。2015年,习近平主席在中非合作论坛约翰内斯堡峰会上提出中国将在未来3年内,与非洲国家在工业、农业现代化、基础设施、金融、贸易和投资便利化、公共卫生等重点领域实施“十大合作计划”。这为进一步密切中国与非洲各国的经贸往来,深化中非合作指明了方向。
  本文首先简要梳理中国民营企业走入非洲的发展历程和特征,进而着重分析中国民营企业走入非洲的影响因素,以此为基础指出中国民营企业开展对非合作的具体领域。最后,就如何更好地促进民营企业在非洲的投资,从政府层面、行业协会层面、民营企业自身提出了建议和策略选择。
  我们认为,当前非洲整体宏观政治经济环境的改善,非洲人口红利的释放以和城市化进程所带来的巨大消费市场,以及非洲国家积极出台优惠政策,在税收、程序审批等方面鼓励支持外来投资,加快了民营企业走人非洲的步伐。随着中国经济的飞速发展,中非双边关系的进一步改善和中国对外投资机制的日趋完善,为中国民营企业走入非洲创造了良好的国内环境。但是,民营企业走入非洲的过程中也面临着非洲国家复杂多变的政治环境,经济发展的脆弱和不稳定性。因此,民营企业在走入非洲时承担着较大的政治风险和经济风险。此外,投资法律不健全、双边合作机制不完善等制度缺陷和民营企业自身的发展短板,也在一定程度上减缓了民营企业走入非洲的步伐。民营企业在走入非洲的过程中应该侧重于对非洲道路交通、水电工程、通信等基础设施领域;农产品种植与加工、仓储、贸易等农业领域;医药与医疗设备制造等医疗卫生领域;以及汽车组装、纺织加工、电信设备等制造业领域的投资合作。
  为了促进民营企业更好地走入非洲,文章最后从中国政府层面、行业协会层面和民营企业自身层面给出了对策和建议。中国政府要加强对民营企业走入非洲的整体战略规划,积极拓宽民营企业的海外融资渠道,建立和完善民营企业对非投资的法律保障体系和服务体系,为民营企业走入非洲提供便利的条件。行业协会应该加强各行业之间、行业内部之间的企业联系,为政府与企业之间、企业与企业之间搭建沟通联系的桥梁,避免企业间的恶性竞争。民营企业在走入非洲应该立足于长远战略,改善经营管理方式,注重技术研发、产品创新和品牌化发展战略,以提高企业的核心竞争力。同时,民营企业在投资所在地要积极履行社会责任,树立良好的国际形象,促进企业的持续健康发展。

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