声明
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状及评述
1.3.1 国外研究现状及评述
1.3.2 国内研究现状及评述
1.4 研究的思路及方法
2 研究的理论基础
2.1 相关概念
2.1.1 公立医院
2.1.2 医用耗材
2.2 供应链管理理论
2.2.1 供应链及供应链管理
2.2.2 供应链管理模式的产生
2.2.3 供应链管理的基本思想
2.2.4 医院供应链管理
2.3 供应链管理下的物流管理
2.3.1 物流
2.3.2 物流管理
3 Y医院医用耗材管理现状及存在问题分析
3.1 Y医院简介
3.2 Y医院医用耗材管理现状分析
3.2.1 Y医院医用耗材使用情况统计分析
3.2.2 Y医院医用耗材管理组织框架
3.2.3 Y医院医用耗材准入管理
3.2.4 Y医院医用耗材采购管理
3.3 Y医院医用耗材管理存在问题分析
3.3.1 医用耗材供应商管理分析
3.3.2 医用耗材采购业务管理分析
3.3.3 医用耗材信息管理分析
4 Y医院医用耗材管理优化及实施效果评估
4.1 Y医院医用耗材管理优化
4.1.1 医用耗材供应商管理优化
4.1.2 医用耗材采购业务流程优化
4.1.3 医用耗材信息管理系统优化
4.2 医用耗材管理优化效果评估
4.2.1 供应商管理优化效果评估
4.2.2 采购业务流程优化效果评估
4.2.3 信息管理系统优化效果评估
5 研究总结与展望
5.1 总结
5.2 展望
结束语
致谢
参考文献
