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国内汽车企业技术战略探索

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摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 论文选题的背景

1.2 论文探索目的和意义

1.3 论文的中心内容和结构

第2章 技术战略的概念和应用发展

2.1 技术的概念和定义

2.2 技术战略

2.2.1 技术战略的概念

2.2.2 技术战略在企业战略中的地位

2.2.3 技术战略的类型

2.3 技术战略的产生,发展和目前状况

2.4 技术战略在我国的现状

第3章 国内汽车企业的发展历史,现状和问题

3.1 国内汽车企业发展历史回顾

3.1.1 改革开放前的中国汽车

3.1.2 改革开放后的中国汽车

3.2 国内汽车企业的现状和问题

3.2.1 国内汽车企业现状

3.2.2 国内汽车企业的问题

3.3 对国内汽车企业问题原因的分析

3.4 技术战略当前在国内汽车企业实施的重要性

第4章 国内汽车企业技术战略的选择

4.1 技术战略与国家宏观政策,行业法规的关系

4.2 行业演化与技术战略选择

4.3 技术战略选择与企业经营战略

4.4 技术生命周期与汽车企业技术战略

4.5 技术轨迹和汽车企业技术战略

4.6 对国内汽车企业技术战略选择的建议

第5章 技术战略的实施

5.1 企业高层管理团队的作用

5.2 技术战略实施的组织保证

5.3 技术战略与市场营销战略

5.4 技术战略实施与技术能力的培养

5.5 考核和激励制度

5.6 技术战略的评估和控制调整

5.7 对国内汽车企业技术战略实施的建议

结束语

参考文献

致谢

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摘要

改革开放的30年,在国家政策指引下,国内汽车企业伴随着市场的放开,外资品牌的进入,从计划经济时代走向了日益国际化的市场经济竞争时代。为了迅速发展汽车技术,国内汽车厂家或合资,或向国外公司购买技术,形成一股股浪潮。随着国家经济的发展,汽车市场需求增长迅速。至2007年,中国已经成为第三大汽车生产国。然而,兴奋之余,我们却发现我们仅仅成为了一个汽车大国,而非汽车制造强国,核心、关键汽车技术依然被牢牢的控制在别人手中,自己的汽车技术依然落后,没有形成自主创新能力。是什么原因造成了目前的问题?事物的发展有内外两个因素在起作用,内因是事物发展的源泉和动力,是根本原因,外因是第二位原因。对国内汽车企业目前存在的这一问题,汽车企业在发展中忽视技术战略,没能形成长远的技术战略思想,使汽车企业处于一味追求短期利益,不能从长远观点出发注重技术的研究、消化和吸收,形成自主创新能力是内因,是问题产生的关键。国家和行业宏观政策上重“市场换技术”与合资引进,忽视对技术能力和技术创新上的激励和指导是这一问题产生的外因。因此,国内汽车企业从技术战略入手,将技术发展纳入战略管理,是从根本上解决问题的关键。技术战略在企业战略中处于核心地位,决定了企业核心竞争力的形成。因此,汽车企业必须首先认清其重要意义和实施的重要性。在技术战略的选择上,要以科学、系统的观点,以企业所处的内外部环境为基础来进行选择,国家宏观产业政策以、行业演变和企业经营战略等是其制定依据。技术战略的实施必须有高层管理团队的参与和协调,建立与之相适的组织作为保证,有效的激励考核制度可以促进其组织团队的工作效率,技术与营销的结合将确保技术战略最终实现其市场价值的目的。最后,市场的动态变化要求有一套评估控制系统伴随技术战略的实施,保证技术战略的方向正确。同时,在技术战略的选择和实施上,为国内汽车企业提出了建议。

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