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中小学校长影子培训效果研究——以湖南省实施“教育部-中国移动”中小学校长培训项目为例

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目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.1.1国家重视中小学校长培训工作

1.1.2校长专业化离不开影子培训效果的提升

1.1.3影子培训低效等问题亟待解决

1.1.4湖南省影子培训效果问题具有研究空间

1.2 研究意义

1.2.1理论意义

1.2.2实践意义

1.3研究综述

1.3.1国内中小学校长影子培训研究综述

1.3.2国外中小学校长影子培训研究综述

1.3.3研究述评

1.4研究方法

1.4.1文献法

1.4.2问卷调查法

1.4.3访谈法

2 理论基础与概念界定

2.1 理论基础

2.1.1柯氏四层次评估理论

2.1.2柯氏四层次评估理论在本研究中的应用

2.1.3依据柯氏四层次评估理论建立的影子培训效果评价指标体系

2.2 概念界定

2.2.1 教育部-中国移动中小学校长培训项目

2.2.2 影子培训

2.2.3 培训效果

3 研究设计与实施

3.1研究问题及假设

3.2研究内容

3.3调查对象

3.4问卷设计

3.4.1问卷编制

3.4.2问卷发放与回收

3.5.1信度分析

3.5.2效度分析

4 数据统计与分析

4.1 中小学校长影子培训基本情况分析

4.1.1影子校长基本情况

4.1.2影子校长对影子培训的认知情况

4.1.3影子校长参训情况

4.2 中小学校长影子培训效果现状分析

4.2.1影子培训总体效果分析

4.2.2反应层培训效果分析

4.2.3学习层培训效果分析

4.2.4行为层培训效果分析

4.2.5结果层培训效果分析

4.3 中小学校长影子培训效果差异分析

4.3.1任校级领导年限不同在影子培训效果上存在差异

4.3.2是否同室办公在影子培训效果上存在差异

4.3.3基地学校训后是否跟踪指导在影子培训效果上存在差异

4.3.4省级承办单位训后是否跟踪调查在影子培训效果上存在差异

4.4 中小学校长影子培训效果的影响因素分析

4.4.1 影响因素与影子培训效果的回归

4.4.2 影响湖南省影子培训效果的因素分析

5 结论与建议

5.1 湖南省影子培训效果基本结论

5.1.1反应层:培训满意度较高

5.1.2学习层:理论知识增强,仍有较大提升空间

5.1.3行为层:工作行为发生积极转变,仍然存在阻碍

5.1.4结果层:个人绩效得到提升,组织绩效提升相对缓慢

5.1.5湖南省影子培训效果较好,培训效果受多种因素影响

5.2 提高校长影子培训效果的对策建议

5.2.1促进影子校长行为的积极转变

5.2.2 完善基地学校研修环节

5.2.3 建立影子培训的跟踪指导机制

结语

参考文献

附录

后记

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