第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.3 研究思路、研究内容和研究方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.3.3 研究方法
1.4研究重难点和研究创新点
1.4.2 研究创新点
第二章 薪酬激励相关理论及研究概述
2.1 薪酬相关理论
2.1.1 全面薪酬体系理论
2.1.2 宽带薪酬理论
2.2 激励相关理论
2.2.1人力资本理论
2.2.2 公平理论
2.2.3 成就激励理论
2.3 国内外薪酬激励研究综述
2.3.1 国外薪酬激励研究动态
2.3.2 国内薪酬激励研究动态
第三章 Z国有企业机关办公室薪酬激励机制的现状分析
3.1 Z国有企业机关办公室概况
3.1.1 Z国有企业公司概况
3.1.2 Z国有企业机关办公室组织机构概况
3.1.3Z国有企业机关办公室员工构成及特征
3.2 Z国有企业机关办公室薪酬管理制度现状
3.3 Z国有企业机关办公室薪酬激励机制存在的问题
3.3.1 薪酬制度缺乏与时俱进
3.3.2 绩效薪酬平均化
3.3.3 薪酬激励机制不完善
3.3.4 对内缺乏公平，对外缺乏竞争
3.4 Z国有企业机关办公室薪酬激励机制存在问题的原因分析
3.4.1 国有企业的特殊性在于政府干预
3.4.2 薪酬管理模式僵化
3.4.3 重视物质激励，缺乏精神激励
3.4 本章小结
第四章 Z国有企业机关办公室薪酬激励机制的优化
4.1 薪酬激励机制优化目标和优化思路
4.1.1 薪酬激励机制优化目标
4.1.2 薪酬激励机制优化思路
4.2 薪酬激励机制的优化原则
4.3 薪酬激励机制的优化方案
4.3.1 岗位工资体系优化
4.3.2 浮动工资体系优化
4.3.3福利体系优化
4.4 本章小结
第五章 薪酬激励机制的优化保障
5.1 构建薪酬激励优化的保障体系
5.1.1 构建绩效薪酬管理体系
5.1.2 规范绩效薪酬考核流程
5.2 建立保障薪酬激励优化的监管机制
5.2.1 建立薪酬监管部门并明确职责
5.2.2 制定各部门配合的相关制度
5.3 建立保障薪酬激励优化的沟通和反馈机制
5.3.1 做好前期的培训和宣传工作
5.3.2 做好调查和沟通反馈
5.3.3 适时调整员工岗位和薪酬
5.5 本章小结
第六章 研究结论和研究展望
6.1 研究结论
6.2 管理启示
6.3 研究不足和展望
参 考 文 献
致谢
个人简况及联系方式
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