基于公共服务外包视角的国有企业改革研究——以农行“三农事业部”改革为例

声明

摘要

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．1．3研究贡献

1．1．4研究方法

2文献综述

2．1国有企业改革模式

2．1．1产权改革

2．1．2非产权改革

2．2政府公共服务外包

2．2．1政府购买公共服务的分类

2．2．2各模式内容具体比较

2．2．3我国政府购买的具体情况

2．3事业部制

2．3．1事业部概述

2．3．2事业部特点

2．3．3事业部分类

2．3．4事业部的缺陷

3国有企业改革路径的革新——以农行“三农事业部”为例

3．1三农事业部改制的背景

3．2三农事业部改制的特征

3．2．1“三农事业部”的创新之处(与民生银行事业部制组织结构相比)

3．2．2“三农事业部”的内部运行机制

3．2．3承担公共社会服务给予价格补贴

4三农事业部的成效

4．1农业银行整体绩效

4．1．1改革是否弱化了三农服务职能?

4．1．2改革是否提高银行业绩，有效保护投资者?

4．2四川分行“三农事业部’’绩效

4．2．1四川分行“三农事业部”的背景

4．2．2四川省分行“三农事业部’’改革现状

4．2．3解决事业部制与职能制之间的冲突

4．2．4四川分行“三农事业部”进展及成效

5结论

参考文献

后记

致谢