合作的解构：社会服务中的政社关系类型研究

1 绪 论

1.1 问题提出

1.2 概念界定

1.2.1 社会服务

1.2.2 政社关系

1.2.3 策略集合

1.3 研究意义

1.3.1 理论意义

1.3.2 实践意义

2 文献综述

2.1 国家与社会关系研究

2.1.1 公民社会理论

2.1.2 行政吸纳社会理论

2.2 政社合作研究

2.3 政府回购服务研究

2.4 文献述评

3 研究设计

3.1 分析框架

3.1.1 社会服务能力的关键要素

3.1.2 基层政府的“双重约束”

3.1.3 基层政府和社会组织的策略选择

3.1.4 政社关系的类型集合

3.2 研究方法

3.2.1 文献研究法

3.2.2 多案例研究

3.3 资料来源

4 实证分析

4.1 政社关系类型一：合作

4.1.1 权责统一：合作关系的直接建立

4.1.2 政绩互惠：亲密关系的成功构建

4.1.3 资源共享：服务资源的有效动员

4.1.4 优势互补：持续性良性合作关系

4.2 政社关系类型二：俘获

4.2.1 政社合作：多重委托代理关系

4.2.2 政绩捆绑：社会组织的理性选择

4.2.3 行政操纵：基层政府的“搭便车”行为

4.2.4 绝对俘获：“被阉割”的社会组织

4.3 政社关系类型三：限制

4.3.1 被动合作：跨层级政府购买服务

4.3.2 认知冲突：两个主体的不相融合

4.3.3 竞争压力：社会组织的“单打独斗”

4.3.4 限制策略：基层政府的强力干预

4.4 政社关系类型四：替代

4.4.1 政社合作：技术汲取与资源依赖

4.4.2 基层政府的觉醒：示范压力与庇护责任

4.4.3 跨界学习：专业认证与实践参与

4.4.4 逆向替代：政社合作的反转

4.5 小结：政社关系的多元化类型

5 讨论：合作的“解构”

5.1 合作为何“解构”？

5.2 合作如何“解构”？

5.2.1 政绩竞争

5.2.2 庇护责任

5.2.3“解构”的形态：多元化

6 结 论

参考文献

附录

A 作者在攻读学位期间发表的论文目录

B 学位论文数据集

致谢