声明
第一章 导论
1.1 研究背景
1.2 选题意义
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 论文框架
1.6 文献综述
1.7 论文可能的创新点
第二章 N糖业股份有限公司发展战略外部环境分析
2.1 宏观环境分析
2.1.1 政策环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会环境
2.1.4 技术环境
2.2 中国制糖业行业发展趋势分析
2.2.1 中国制糖业行业发展趋势
2.3竞争环境分析
2.3.1广西制糖业行业内竞争分析
2.3.2 供应商议价的能力
2.3.3 购买者议价的能力
2.3.4 潜在进入者的威胁
2.3.5替代产品的威胁
2.4 企业外部EFE矩阵分析
第三章 N糖业股份有限公司内部资源分析
3.1企业发展概况
3.2 企业资源能力
3.2.1 企业生产能力分析
3.2.2 企业产品研发能力分析
3.2.3 企业仓储物流能力分析
3.2.4 企业渠道营销能力分析
3.2.5 企业人力资源分析
3.2.6 企业品牌资源分析
3.2.7 企业客户资源分析
3.2.8 企业财务状况分析
3.3 企业内部IFE矩阵分析
第四章 N糖业股份有限公司企业战略选择与构建
4.1 企业战略 SWOT 分析
4.1.1优势分析
4.1.2劣势分析
4.1.3机会分析
4.1.4威胁分析
4.1.5企业SWOT矩阵
4.2 N糖业股份有限公司总体发展战略
4.2.1 N糖业股份有限公司战略选择
4.2.2 N糖业股份有限公司发展战略思路
4.2.3 N糖业股份有限公司战略目标
4.3 N糖业股份有限公司竞争战略
第五章 N糖业股份有限公司发展战略实施的保障措施
5.1 健全完善管理机制
5.1.1 调整组织架构，优化运营效率
5.1.2 完善财务管理机制，强化内部财务管理
5.2 加大信息化建设的投入
5.3 加强人力资源管理体系建设
5.4丰富营销渠道
5.4.1拓宽销售渠道，强化营销管理，建立战略合作关系
5.4.2选择合适的物流配送模式
5.4.3推崇价值服务
第六章 结论及展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表学术论文目录
广西大学;
