摘要
绪论
第一章主流媒体、媒体融合、“四力”相关问题阐释
第一节基本概念
一、主流媒体
二、媒体融合
三、“四力”
第二节主流媒体、媒体融合、“四力”之间的关系
一、媒体融合推动主流媒体新型化
三、“四力”是主流媒体融媒转型的顶层设计
本章小结
第二章主流媒体“四力’’不足的表现及原因
一、传播力:平台贪多贪全,缺乏协同联动
二、引导力:正面宣传少地气,负面把控有缺位
三、影响力:受众需求洞察不足,用户转化难以实现
四、公信力:失职失范行为仍存,品牌优势逐渐稀释
第二节主流媒体“四力”不足的原因
一、媒体融合不够深入, “四力”建设动力不足
二、运作理念不够明确,“四力”建设缺乏指向
三、传媒人才较为匮乏, “四力”建设受到制约
本章小结
第三章主流媒体“四力”提升的路径
第一节传播力的提升
一、搭建融媒体生态矩阵
二、实施差异化品牌策略
第二节引导力的提升
一、正面宣传报道人文化
二、负面舆情治理科学化
第三节影响力的提升
一、增强受众接触意愿
二、提升受众价值体验
三、拓宽综合服务功能
第四节公信力的提升
一、加强职业素养建设
二、建立健全监督机制
三、公益提升品牌形象
本章小结
第四章案例分析:以上海报业集团为例
第一节上海报业集团概况
一、上海报业集团创立背景
二、上海报业集团发展历程
第二节上海报业集团“四力”提升的策略
一、媒体战略的因势而谋
二、内容生产的应势而动
三、队伍建设的顺势而为
本章小结
结语
参考文献
致谢
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