光伏发电站建设项目预算管理研究--以AER光伏发电站为例

声明

第一章 导论

1.1 研究背景及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2 研究思路与研究方法

1.2.1研究思路

1.2.2研究方法

1.3 创新与不足之处

1.3.1论文的创新之处

1.3.2论文的不足之处

1.4 涉及本论文主要概念的界定

1.5 本论文的主要内容及结构安排

第二章 相关理论、文献的评述

2.1 相关理论

2.1.1项目管理理论

2.1.2预算管理理论

2.2 国外相关文献回顾

2.3 国内相关文献回顾

2.4 结论与启示

第三章 光伏发电站建设项目预算管理的现状研究

3.1 光伏发电站建设项目的现状和特点

3.1.1 光伏发电站的进程回顾

3.1.2 光伏发电站建设项目的现状

3.2 我国光伏发电站建设项目预算管理的现状

3.2.1我国光伏发电站建设项目预算管理的发展历程

3.2.2我国光伏发电站建设项目当前的预算管理现状

3.3 我国光伏发电站建设项目预算管理存在的问题

3.4 小结

第四章 光伏发电站建设项目预算管理模式的改进

4.1 光伏发电站预算管理改进的原则

4.2 光伏发电站预算管理改进的模式选择

4.3 预算管理的前期测算管理环节

4.3.1前期测算管理环节

4.3.2 开发商业模式的改进模式

4.3.3 前期测算所需数据的获得

4.3.4 前期测算的实施

4.4 预算管理的过程控制环节

4.4.1预算管理的过程控制环节

4.4.2 预算管理的进度控制环节

4.4.3 预算管理的质量控制环节

4.4.3 预算管理的安全控制环节

4.5 小结

第五章 案例研究：AER光伏发电建设项目的预算管理实施

5.1 AER光伏发电站建设项目的基本状况

5.2 项目的前期测算

5.2.1 项目开发的基本架构

5.2.2 项目测算的前期准备工作

5.2.3 项目前期测算

5.3 项目预算管理的实施保障

5.3.1 进度保障

5.3.2 质量保障

5.3.3 安全保障

5.4本案例小结

第六章 结论

致 谢

参考文献