企业文化对企业绩效管理工具的影响研究---基于海尔人单合一模式的案例分析

第一章 绪论

第一节 研究背景

一、经济背景

二、政策背景

第二节 研究意义

一、理论意义

二、实践意义

第三节 研究内容及方法

一、研究内容

二、研究方法

第四节 主要创新点

第二章 文献综述及理论基础

第一节 文献综述

一、企业文化相关研究综述

二、绩效管理工具相关研究综述

三、企业文化与企业绩效管理工具关系研究综述

四、研究评述

第二节 理论基础

一、非正式制度理论

二、嵌入性理论

三、扎根理论

第三章案例企业选择、数据收集及处理

第一节 案例的选择

第二节 案例资料的收集

第三节 案例资料的处理

一、对案例资料按时间段进行归类

二、扎根理论过程

第四章 案例扎根分析

第一节 海尔集团发展历程

一、名牌战略阶段（1984-1991）

二、多元化战略阶段（1991-1998）

三、国际化战略阶段（1998-2005）

四、全球化品牌战略阶段（2005-2012）

五、网络化战略阶段（2012-至今）

第二节 案例资料编码

一、国际化战略阶段（1998-2005）编码

二、全球化品牌战略阶段（2005-2012）编码

三、网络化战略阶段（2012-2019）编码

第五章 扎根理论结果的分析与讨论

第一节 海尔的水式管理文化

一、“上善若水，灵变顺势”

二、“大制不割”

三、“无为而治”

第二节 水式管理文化对海尔人单合一模式的影响

一、“上善若水，灵变顺势”管理文化下的自主经营体

二、“大制不割”管理文化下的共创共赢生态系统

三、“无为而治”管理文化下的自组织管理

第三节 水式管理文化对海尔人单合一模式下绩效管理工具的影响

一、基于战略损益表的绩效管理工具分析

二、基于日清表的绩效管理工具分析

三、基于人单酬表的绩效管理工具分析

第六章 研究启示、不足与展望

第一节 研究启示

第二节 不足与展望

参考文献

攻读学位期间的研究

附录

致谢

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