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跨国项目进度管理研究--以马来西亚A公司植脂末项目为例

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第一章 绪论

1.1论文研究背景和意义

1.2国内外研究现状

1.3研究内容与方法

1.4论文框架

第二章 项目进度管理的基本理论和方法

2.1项目进度管理的主要内容

2.2传统项目进度管理理论和方法

2.3基于关键链技术(CCPM)的项目进度管理理论

2.4本章小结

第三章 A公司植脂末项目介绍及其进度计划

3.1项目内容及难点分析

3.2 A公司植脂末项目进度计划

3.3项目进度管理问题分析

3.4本章小结

第四章 关键链技术在A公司植脂末项目中的应用分析

4.1项目进度管理的优化方法

4.2项目进度计划的优化分析

4.3项目进度控制的优化

4.4本章小结

第五章 结论与展望

5.1结论

5.2不足与展望

参考文献

攻读学位期间的研究成果目录

后记

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著录项

  • 作者

    黎竞雄;

  • 作者单位

    东华大学;

  • 授予单位 东华大学;
  • 学科 工程硕士(项目管理)
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 贾永基;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TU7G64;
  • 关键词

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