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前言
一、招标与招标咨询业概述
1.招标概述
(1)招标定义
(2)招标投标程序和方式
2.我国招标咨询业简介
(1)中国招标咨询业简介
(2)我国招标咨询代理机构所从事的业务
二、我国招标咨询业发展的瓶颈
1.我国招标咨询业在新的市场机制中面临的新问题
(1)市场竞争能力
(2)咨询服务能力
(3)技术开发能力
2.业界对我国招标咨询业发展的初步探索及其局限性
(1)业界对我国招标咨询业发展的初步探索
(2)业界对我国招标咨询业发展初步探索的局限性
3.我国招标咨询业发展的瓶颈
三、探讨我国招标咨询业发展瓶颈的突破
1.招标代理向采购咨询转轨的趋势
(1)市场需求呼唤招标代理向采购咨询转轨
(2)采购咨询的内涵
2.招标咨询业发展瓶颈的突破口——向采购咨询业拓展延伸
(1)企业对采购咨询有巨大的潜在需求
(2)咨询服务应当得到多种层次和各种深度的拓展
(3)具有深度的专业化采购咨询服务有利于咨询技术的开发
(4)采购咨询业比招标咨询业更具有发展空间
四、国外采购咨询业对我国招标咨询业发展的启示
1.国外采购咨询业的发展现状
(1)国外采购咨询业的发展状况
(2)国外各种采购咨询公司运作的特点
2.我国招标代理机构与国外从事采购咨询的公司的差距
3.国外采购咨询业对我国招标咨询业发展的启示
(1)创新式的企业文化理念
(2)现代管理模式
(3)有效的市场营销机制和品牌创建
(4)人才培养和利用
(5)新技术的应用
(6)咨询服务的质量
五、我国招标咨询业向采购咨询业拓展延伸的具体内容
1.我国招标咨询业的服务广度拓展
(1)服务广度拓展的目的
(2)从客户需求的角度看服务广度拓展的内容
2.我国招标咨询业的服务深度延伸
(1)服务深度延伸的目的
(2)从培养核心竞争力的角度看服务深度延伸的内容
(3)综观我国招标咨询业向采购咨询业转轨
3.电子商务技术的应用
(1)电子商务技术对采购决策的意义
(2)电子商务技术在采购咨询业应用的必然性
(3)电子商务技术在采购决策中的应用
六、我国招标咨询业向采购咨询业转轨的途径
1.转轨中单个采购咨询公司的定位发展
(1)衡量公司的各项能力，初步确定几个战略方向
(2)分析公司的竞争对手
(3)公司核心竞争力的定位
(4)制定公司发展远景目标
2.全行业采购咨询公司的联合发展
(1)虚拟联合体
(2)虚拟联合体外部的限制和支持
3.行业协会的作用
(1)行业协会的指南针作用
(2)为咨询公司提供战略培训，促成行业发展观念的统一
(3)组织业内研讨会，建立并巩固行业转轨的技术基础
(4)建立行业规范，维护公平竞争的服务市场环境
(5)对外宣传咨询公司，开拓新市场
(6)促进咨询公司的联合与竞争
结论
参考文献
上海交通大学;
