新疆新虹实业集团有限责任公司全面预算管理体系优化研究

声明

第一章 绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.2.1研究目的

1.2.2研究意义

1.3文献综述

1.3.1国外研究现状

1.3.2国内研究现状

1.3.3文献述评

1.4研究内容与思路

1.4.1研究内容

1.4.2研究思路

1.5研究方法与技术路线

1.5.1研究方法

1.5.2研究技术路线

第二章 相关概念界定及理论基础

2.1全面预算管理的概念

2.2全面预算管理体系概述

2.3委托代理、激励、控制理论

2.3.1委托代理理论与全面预算管理体系

2.3.2激励理论与全面预算管理体系

2.3.3控制理论与全面预算管理体系

第三章新疆新虹实业集团有限责任公司全面预算管理体系现状

3.1基本情况介绍

3.2预算管理组织架构和职责

3.3预算编制

3.4预算的执行与控制

3.5预算分析与考核

第四章新疆新虹实业集团有限责任公司全面预算管理体系存在的问题

4.1现有全面预算管理问题问卷调查

4.2预算管理组织架构不规范

4.3预算编制不统一

4.4预算的执行与控制不利

4.5预算分析与考核不完善

4.6财务软件系统版本老旧

第五章 新疆新虹实业集团有限责任公司全面预算管理体系的优化措施

5.1全面预算管理改进措施调查问卷

5.2预算管理组织架构和职责优化

5.3预算编制优化

5.4预算的执行与控制优化

5.5预算分析与考核优化

5.6财务软件系统优化

5.7全面预算管理体系的整体优化措施

第六章 结论与展望

6.1研究结论

6.2研究局限

6.3未来展望

参考文献

附录

致谢

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