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分销致胜—通过渠道策略赢得市场先机

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独创性声明

1.分销渠道概述

1.1.分销渠道存在的价值

1.2.分销渠道在产品流通中的角色

1.3.分销渠道的设计

1.3.1.产品制约因素与分销渠道设计

1.3.2.市场制约因素与分销渠道设计

1.3.3.竞争对手制约因素与分销渠道设计

1.3.4.制造商自身的制约因素与分销渠道设计

1.3.5.分销渠道设计的原则

1.4.分销渠道的布局形式

1.4.1.四处撒网型

1.4.2.重点突破型

1.4.3.游击蚕食型

1.4.4.全面防备型

1.4.5.分销渠道布局的原则

1.5.分销渠道的控制

1.5.1.控制分销渠道的动机

1.5.2.分销渠道的控制力

1.5.3.分销渠道的控制方式

2.分销渠道建设的困惑与误区

2.1.分销渠道的困惑

2.2.分销渠道建设的误区

2.3.产生困惑与误区的根源

2.3.1.从宏观上分析困惑的根源

2.3.2.从微观上分析困惑的根源

3.通过渠道策略赢得市场先机

3.1.分销渠道的修炼

3.1.1.分销渠道建设、管理基本功

3.1.2.分销渠道建设、管理技能与技巧

3.1.3.确定战略方向,锁定分销渠道模式

3.2.渠道策略的战术

3.2.1.产品铺货的渠道战术

3.2.2.新产品上市的渠道战术

3.2.3.销售旺季的渠道战术

3.2.4.销售淡季的渠道战术

3.2.5.阻挡竞争者的渠道战术

3.2.6.消化库存的渠道战术

3.2.7.多产品推广的渠道战术

3.3.渠道策略的手段

3.4.渠道冲突处理

3.4.1.分销渠道的冲突类型

3.4.2.分销渠道的冲突的处理

3.5.渠道的管理

3.5.1.物流管理

3.5.2.资金流管理

3.5.3.信息流管理

3.6.战胜困惑赢得先机

4.致谢

5.参考文献

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摘要

在营销组合(4Ps)中,分销渠道作为连接起企业、产品和消费者纽带,在产品价值链中占有重要地位,分销渠道的沟通价值、效率价值,成本价值,规避市场风险的价值,给企业带来的利益是十分巨大的.但是,从总体上说,在成熟的市场体系和IT技术飞速发展的今天,分销渠道对销售的影响与营销组合其它三个因素:产品、价格和促销比较起来,相对作用是比较小的一个.但一段时期以来,国内消费品市场渠道商与生产厂商之间的战争却进行的如火如荼,少数渠道大鳄大有反客为主,成为某类商品主宰的势头.尽管这是建立市场经济体系,经济类型转轨所带来的必然产物,但分销渠道中存在的各种问题和渠道建设方面的种种误区还是困绕着企业经营者,使他们对分销渠道是又恨又爱.该文通过对国内企业在分销渠道方面存在的问题进行调查分析,从分销渠道建设中的困惑与误区入手,结合分销渠道建设中有关价值、角色,分销渠道的设计、布局、控制等理论,从宏观、微观两个层面上,对产生问题的根源进行探讨,提出通过分销渠道的修炼,从物流、资金流和信息流三个方面建立完善的分销渠道,进而战胜困惑,通过渠道策略赢得市场先机.

著录项

  • 作者

    吴国强;

  • 作者单位

    北京交通大学;

    北方交通大学;

  • 授予单位 北京交通大学;北方交通大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 丁静之;
  • 年度 2003
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 市场学;
  • 关键词

    市场营销; 营销组合; 分销渠道;

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