青海省外事服务中心业务发展战略研究

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目录

第1章 绪 论

1.1研究背景及意义

1.2研究内容和研究方法

1.3研究的重点、难点和创新点

第2章 相关基础理论

2.1战略管理理论

2.2外事服务工作研究

2.3战略管理与外事服务工作研究相结合

第3章 青海省外事服务中心业务发展环境分析

3.1 基于PEST的环境分析

3.2 发展的机会与面临的威胁分析

第4章 青海省外事服务中心业务发展的现状分析

4.1青海省外事服务中心基本情况

4.2青海省外事服务中心业务发展现状

4.3存在的问题

4.4成因分析

第5章 国内类似机构业务发展战略经验与启示

5.1同心多样化发展战略——杭州市国际交流服务中心

5.2横向一体化发展战略——上海市外事服务中心

5.3比较分析

5.4经验借鉴与启示

第6章 青海省外事服务中心业务发展战略选择

6.1战略指导思想

6.2战略目标

6.3青海省外事服务中心业务发展战略选择

第7章 青海省外事服务中心业务发展战略实施的保障措施

7.1调整组织机构设置，提高核心竞争力

7.2加强人力资源建设、构建有效的激励考核机制

7.3财务保障

结束语

参考文献

致谢

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