声明
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 研究方法与内容
1.2.1 研究方法
1.2.2 研究内容
1.3 理论基础与文献综述
1.3.1 理论基础
1.3.2 文献综述
第2章 国晟电气公司生产制造部一线员工培训现状及存在问题
2.1 国晟电气公司生产制造部一线员工培训现状
2.1.1 国晟电气公司概述
2.1.2 生产制造部一线员工培训现状
2.2 国晟电气公司生产制造部一线员工培训存在的问题
2.2.1 培训需求的问题
2.2.2 课程设置的问题
2.2.3 培训师的问题
2.2.4 培训效果评估的问题
2.3 国晟电气公司生产制造部一线员工培训问题的成因分析
2.3.1 缺乏全面合理的培训需求分析
2.3.2 培训课程内容不完备
2.3.3 培训师选拔机制不合理
2.3.4 没有完善的培训效果评估方案
第3章 国晟电气公司生产制造部一线员工培训方案设计
3.1 国晟电气公司生产制造部一线员工培训需求分析
3.1.1 组织需求分析
3.1.2 岗位需求分析
3.1.3 员工需求分析
3.2 国晟电气公司生产制造部一线员工培训计划制定
3.2.1 培训目标及内容
3.2.2 培训课程设计
3.2.3 培训师团队建设
3.2.4 培训经费管理
3.3 国晟电气公司生产制造部一线员工培训计划实施
3.3.1 培训准备
3.3.2 培训过程管理
3.3.3 培训的调整完善
3.4 国晟电气公司生产制造部一线员工培训效果评估
3.4.1 反应层次评估
3.4.2 学习层次评估
3.4.3 行为层次评估
3.4.4 结果层次评估
第4章 国晟电气公司生产制造部一线员工培训方案的实施保障
4.1 企业文化保障
4.2 组织保障
4.3 制度保障
结论
参考文献
附录1
附录2
致谢
吉林大学;
