江西郑新初健康食品有限公司发展战略研究

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目 录

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法与内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究内容

1.3 文献综述和理论基础

1.3.1 理论基础

1.3.2 文献综述

第2章 郑新初公司现状和问题

2.1 郑新初公司概况

2.1.1 公司基本情况

2.1.2 公司组织架构

2.1.3 人力资源结构

2.1.4 财务状况

2.2 郑新初公司发展现状

2.2.1 经营和管理情况

2.2.2 产品和技术情况

2.2.3 环境保护情况

2.3 郑新初公司发展存在的问题

2.3.1 全国范围内市场拓展不足

2.3.2 近年来原材料成本上升，净利润降低

2.3.3 个别小批次产品质量控制问题

2.3.4 缺乏产品研发高级技术人才

第3章 郑新初公司发展环境分析

3.1 外部环境分析

3.1.1 宏观环境分析

3.1.2 行业环境分析

3.2 内部环境分析

3.2.1 企业资源分析

3.2.2 企业能力分析

3.2.2 企业文化分析

3.3 SWOT分析

3.3.1 优势分析

3.3.2 劣势分析

3.3.3 机会分析

3.3.4 威胁分析

3.3.5 SWOT矩阵

第4章 郑新初公司发展战略制定与实施

4.1 郑新初公司发展战略的目标

4.1.1 短期目标

4.1.2 长期目标

4.2 郑新初公司发展战略选择

4.2.1 市场拓展战略

4.2.2 产品研发战略

4.2.3 质量安全控制战略

4.2.4 一体化的公司发展战略

4.3 郑新初公司发展战略实施

4.4 郑新初公司发展战略实施的保障措施

4.4.1 制度保障

4.4.2 人力资源保障

4.4.3 企业文化建设保障

4.4.4 技术研发保障

结 论

参考文献

致 谢