声明
摘要
1．1．1研究背景
1．1．2问题的提出
1．2研究的目的及意义
1．3研究思路与方法
1．3．1研究思路
1．3．2研究方法
1．4研究内容与论文框架
1．4．1研究内容
1．4．2论文框架
1．5主要创新点
第2章文献综述
2．1企业并购相关文献综述
2．1．1并购动因
2．1．2并购风险
2．2采购管理相关文献综述
2．3供应商管理相关文献综述
2．4流程再造相关文献综述
第3章TY公司并购后采购管理存在的问题分析
3．1TY公司并购情况简介
3．2TY公司并购后采购管理存在的问题分析
3．3TY公司采购管理问题成因分析
第4章采购管理组织架构的整合
4．1采购组织架构整合的原则
4．2采购人力资源盘点
4．3采购工作内容评估
4．4采购组织架构重组
第五章采购流程系统的再造
5．1采购流程系统再造的原则
5．2采购流程再造
5．3采购制度保障
5．4基于采购流程再造调整采购管理信息系统
第六章采购资源的优化整合
6．1采购资源整合原则
6．2内部资源整合：采购物资品类整合
6．2．1实施采购物资的分类管理
6．2．2设置统一的物料编码编制规则
6．3外部资源整合：优化供应商选择及绩效管理
第七章TY公司采购整合管理实施效果分析
7．1采购组织架构重组效果分析
7．2采购流程系统再造效果分析
7．2．1采购流程再造效果
7．2．2采购制度规范效果
7．2．3采购系统再造效果
7．3采购资源整合效果分析
7．3．1采购品类整合效果
7．3．2优化供应商选择及绩效管理效果
8．1研究结论
8．2研究展望
参考文献
致谢
山东大学;
