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基于ABC分类的Y公司库存优化研究

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第1章 绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2国内外研究的现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3研究方法和思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

1.4研究的创新之处

第2章 库存优化管理的基本理论与方法

2.1 库存相关理论概述

2.1.1库存的定义

2.1.2库存优化的定义

2.1.3库存优化的作用

2.1.4库存优化的策略

2.2 ABC分类法概述

2.2.1 ABC分类划分方法

2.2.2 ABC分类划分方法适用对象

2.2.3 ABC分类法的实施步骤

第3章 Y公司库存管理现状与存在问题的分析

3.1 Y公司概况

3.1.1 Y公司简介

3.1.2 公司产品主要特点及分析

3.1.3公司发展现状及存在的问题

3.2 Y公司的库存管理现状分析

3.2.1 库存管理流程

3.2.2 库存管理水平、结构和贡献分析

3.3 Y公司库存管理中存在的问题

3.3.1库存管理体制不健全

3.3.2库存需求预测不科学

3.3.3与供方的协作关系不紧密

3.3.4库存管理方法不先进

第4章 Y公司改进库存管理的方案实施与效果评价

4.1 ABC分类法在Y公司库存管理中的实施

4.1.1 ABC分类的库存设计

4.1.2 ABC分类的库存控制

4.1.3 ABC分类的进货订购批量确定

4.1.4 ABC分类的安全库存和订货点确定

4.2 Y公司改进库存管理的主要措施

4.2.1重组库存管理流程

4.2.2加强库存需求的预测管理

4.2.3构建新的采购管理模式

4.3 Y公司改进库存管理实施效果

4.3.1 客户订单及时交付率提高

4.3.2 供应商订单及时交付率提高

4.3.3 经济效益明显提升

第5章 研究结论与应用展望

5.1研究结论

5.1.1结论

5.1.2不足

5.2 应用展望

5.2.1ABC分类与JIT的应用

5.2.2 ABC分类与大数据的应用

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

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摘要

当前,我国的经济体制改革已进入深水区,企业之间的竞争也从传统的区域竞争、国内竞争演变成了全球竞争,实现全球范围内的资源整合与市场开拓是企业发展必须要考虑的问题。因此,为求生存和发展,优化因资金占用大而增加企业运营成本的库存管理,成为了企业降本增效的关键点。  库存,作为企业运营必不可少的物资,既是保证企业经营活动顺利进行的条件同时;而不合理的库存积压,既占用公司的存储空间,也占用企业大量的流动资金,造成效益的降低。本论文首先从库存管理的基础理论和方法出发,结合Y公司的特点,分析了公司在原材料库存管理上存在的问题,揭示了这些问题产生的原因;其次,针对公司库存管理中存在的问题,运用 ABC分类法对库存物资进行分类管理研究;最后,对Y公司的组织结构与采购流程进行优化设计。本研究基于对Y公司库存管理的优化研究,既能为Y公司寻找出一套切实可行的库存管理方案,帮助 Y公司有效降低库存,达到成本控制的目的;同时,可对其他行业或企业的库存优化管理提供借鉴的指导意义。

著录项

  • 作者

    帅晴;

  • 作者单位

    湖南工业大学;

  • 授予单位 湖南工业大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 袁莉;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    库存管理,业务流程,ABC分类,运营成本;

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