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引言
1.人本管理思想溯源
1.1西方管理思想中的人本管理倾向
1.2中国传统管理思想中的人本管理倾向
1.3中西人本管理思想比较
2.人本管理思想的基本内涵及现实意义
2.1人本管理思想的基本内涵
2.2人本管理思想在企业管理中的基本内容和现实意义
3.国有建筑企业经营管理存在的问题及其对策
3.1国有建筑企业经营管理存在的问题
3.2国有建筑企业经营管理对策
4.国有建筑企业运用人本管理思想进行内部管理创新的必要性
4.1建筑企业内部管理创新是建筑企业自身适应经济合体制改革的需要
4.2国有建筑企业内部管理创新是建立现代企业制度的需要
4.3国有建筑企业内部管理创新是应对国际、国内市场竞争的需要
5.如何运用人本管理思想、进行国有建筑企业内部的管理创新
5.1国有建筑企业内部管理创新的主体
5.2国有建筑企业内部管理创新范围、内容的界定
5.3人本管理思想在国有建筑企业管理中的地位和作用
5.3.1人本管理思想是国有建筑业确立全员办企业方针的基础
5.3.2人本管理思想是国有建筑企业制定全面开发人力资源战略的保证
5.3.3人本管理思想是协调人际关系，创造企业和谐、精诚团结的经营环境的基本途径
5.3.4人本管理思想是我国国有建筑企业发展的内在要求
6.人本管理思想在国有建筑企业管理中的表现形式
7.国有建筑企业人本管理模式的确立
7.1建立共同的价值观和道德观，培养体现有建筑企业个性的企业文化
7.2注重开发人的潜能，发挥人的创造力，构建合理的激励机制
7.3建立先进的人事管理制度
8.国有建筑企业人本管理模式运行的保障体系
8.1环境保障：加强思想政治教育，逐步建立良好的感受环境
8.2队伍保障：建立高素质的企业家队伍
8.3制度保障：完善内控体系加强民主监督与法规建设
9.铁道部北京兴铁建筑工程公司成功运用人本管理思想进行内部管理创新实例
9.1依靠全员办企业，把广大职工视为管理创新的主体
9.1.1坚持民主决策，充分尊重职工意见
9.1.2坚持民主管理，尊重职工参与管理的权利
9.1.3坚持民主监督，充分发挥职工的监督作用
9.1.4坚持民主评议干部，促进领导班子建设
9.1.5加强组织保证和制度保证，使依靠职工办企业得到有效落实
9.2建立健全竞争机制，充分开发人力资源，强化竞争意识
9.2.1建立了优胜劣汰的竞争机制
9.2.2重视人才的技能培训和思想品德教育
9.2.3重视运用激励机制调动人的积极性和创造性
9.2.4根据党管干部与市场选人相结合的原则和德才兼备的要求，考察任用年轻人才
10.研究背景及意义
10.1选题背景
10.2问题提出
10.3研究范围和内容
10.3.1研究范围
10.3.2研究的主要内容
11.结束语
致谢
参考文献
攻读学位期间已发表的论文
