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中东地区国际工程总承包项目风险的分析--以伊朗某水电站项目为例

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摘要

第一章 概述

1.1 中东地区国际工程总承包风险分析研究背景

1.2 中东地区国际工程总承包风险分析研究的意义

1.3 研究内容框架和方法

第二章 理论基础与文献综述

2.1.概念界定

2.2 理论基础

2.2.1 项目风险识别

2.2.2 项目风险评价

2.2.3 项目风险应对

2.2.4 项目风险控制

2.3 文献综述

2.3.1 国外研究成果

2.3.2 国内研究成果

2.3.3 研究现状

第三章 中东地区国际工程总承包项目风险管理概述

3.1 中东地区国际工程总承包项目的特点

3.2 中东地区国际工程总承包项目管理的主要方面

3.3 中东地区国际工程总承包项目管理的主要方法

3.3.1 进度管理

3.3.2 安全管理

3.3.3 质量管理

3.3.4 费用管理

3.3.5 合同管理

3.3.6 资源管理

3.4 项目风险管理

3.5 中东地区国际工程项目的常见风险问题

3.5.1 合同版本的问题

3.5.2 价格与付款问题

3.5.3 合同工作范围和技术水平

3.5.4 项目结算方式

3.5.5 银行保函的作用

3.5.6 有关违约罚款的规定

3.5.7 其它容易产生的问题

第四章 中东地区国际工程总承包项目风险划分与应对

4.1 风险划分与鉴别

4.1.1 按照项目风险的阶段性划分

4.1.2 项目风险的主要表现内容

4.1.3 按照项目的投入要素划分

4.2 风险的应对方法

4.2.1 风险预防

4.2.2 风险转移

4.2.3 风险分散

4.2.4 风险自担

4.3 相关的对策及降低项目风险的方法

4.3.1 相关项目风险对策

4.3.2 降低项目风险的方法

第五章 案例分析-伊朗某水电站项目

5.1 项目概述

5.1.1 项目特点

5.1.2 项目利益相关者

5.1.3 项目所面临的环境

5.1.4 项目管理资源

5.2 项目风险识别与分析应对

5.2.1 项目开发阶段

5.2.2 项目执行阶段

5.3 项目风险因素的应对与控制

5.3.1 项目风险整体应对措施

5.3.2 项目风险控制

结论

参考文献

附录 《项目工程移交档案的总目录》

致谢

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