ZYJT公司物资集中采购管理研究

声明

致谢

摘要

1 绪论

1．1 研究背景和意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国外研究现状

1．2．2 国内研究现状

1．3 论文内容和结构

1．3．1 论文内容

1．3．2 论文结构

2 ZYJT公司物资采购管理现状分析

2．1 公司物资采购管理概况

2．1．1 公司概况

2．1．2 物资采购管理现状

2．2 物资采购管理中存在的问题及原因

2．2．1 存在的问题

2．2．2 原因分析

3 实施物资集中采购的必要性及可行性分析

3．1 必要性分析

3．1．1 集中采购的外部要求

3．1．2 集中采购的内部动因

3．2 可行性分析

3．2．1 条件分析

3．2．2 效益分析

4 ZYJT公司物资集中采购管理模式构建

4．1 组织机构及框架

4．1．1 组织机构

4．1．2 系统框架

4．2 制度及流程

4．2．1 管理制度

4．2．2 工作流程

4．3 人才培养

4．3．1 人才素质

4．3．2 人员培训

4．4 信息化建设

4．4．1 电子商务平台的开发

4．4．2 电子商务平台的功能

5 ZYJT公司物资集中采购管理实施

5．1 物资采购规划

5．1．1 目标计划

5．1．2 进度计划

5．1．3 成本计划

5．2 供应商管理

5．2．1 供应商准入

5．2．2 供货商考评

5．3 量化评标

5．3．1 量化评标的方法

5．3．2 量化评标的应用

5．4 合同管理

5．4．1 合同意向及签订

5．4．2 履约及跟踪

5．5 结算管理

5．5．1 物资交付

5．5．2 费用结算

6 结论与展望

6．1 结论

6．2 需要进一步研究的问题

参考文献

作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果

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