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【6h】

基于供应链视角的房地产开发项目成本控制

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文摘

英文文摘

致谢

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究问题及创新点

1.3.1 研究问题

1.3.2 本文的创新点

1.4 研究内容和研究方法

2 房地产开发项目成本影响因素分析及研究视角的选择

2.1 房地产开发项目成本构成分析

2.1.1 房地产开发项目成本的分类

2.1.2 房地产开发项目成本的构成比例分析

2.2 房地产开发项目成本影响因素分析

2.2.1 项目用地成本影响因素

2.2.2 工程建设成本影响因素

2.2.3 其他成本的影响因素

2.3 基于供应链视角的房地产开发项目成本控制的适用性研究

2.3.1 我国房地产开发项目成本控制存在的主要问题

2.3.2 基于供应链视角控制房地产开发项目成本的适用性论证

3 基于供应链视角的项目用地成本控制研究

3.1 基于供应链视角的项目用地成本控制系统的建立

3.1.1 房地产开发项目用地供应链分析

3.1.2 房地产开发项目用地供应链成本控制系统的建立

3.2 基于供应链视角的项目用地成本控制流程

3.2.1 土地信息分析和投资机会挖掘

3.2.2 项目可行性研究分析和土地价格灵敏度分析

3.2.3 获得项目用地使用权或退出

3.3 基于供应链内部的项目用地成本控制策略和方法

3.3.1 土地价格估算方法

3.3.2 参与土地竞买的策略

3.4 基于供应链全局的项目用地成本控制策略

3.4.1 进入项目用地供应链的策略

3.4.2 退出项目用地供应链的策略

4 基于供应链视角的工程建设成本控制研究

4.1 基于供应链视角的工程建设成本控制系统的建立

4.1.1 房地产开发项目工程建设供应链分析

4.1.2 房地产开发项目工程建设供应链成本控制系统的建立

4.2 基于供应链视角的工程建设成本控制流程

4.2.1 工程建设供应链成本逆向责任成本体系的建立

4.2.2 工程建设供应链成本控制流程分析

4.3 基于供应链视角的工程建设成本控制策略

4.3.1 项目设计成本控制策略

4.3.2 材料设备成本控制策略

4.3.3 工程施工成本控制策略

4.4 基于供应链视角的工程建设成本控制的优点和不足

5 结论与展望

5.1 主要结论

5.2 研究的局限性

5.3 展望

参考文献

作者简历

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摘要

房地产开发项目成本控制是房地产开发中最重要的工作之一,攸关投资效率和效益。长期以来,我国房地产开发项目成本控制存在着成本控制观念落后,方法技术缺乏创新,管理体制陈旧,成本管控的范围和内容不全面等问题。而房地产开发项目成本具有的动态性、复杂性和整体性等特点,一般的房地产开发项目成本控制策略都无法兼顾这些特点。基于整个供应链的视角和思想,可以较好的把握房地产开发项目成本的这些特点,结合对供应链上下游的分析,基于追求合理化的原则,得出切实可行的成本控制策略。
   本文从房地产开发项目成本的构成特点出发,基于房地产开发项目成本的影响因素和我国房地产开发项目成本控制现状,证实了基于整个开发项目供应链视角对房地产开发项目成本控制的适用性;在此基础上,提出了基于供应链视角的房地产开发项目用地成本控制和房地产开发项目工程建设成本控制,包括相应的供应链成本控制系统、成本控制流程、成本控制策略等。
   虽然对于整个房地产开发项目供应链而言,房地产开发商是核心企业。但是,对项目用地供应链而言,房地产开发商却是“弱者”。因此,本文基于供应链全局视角,提出了对房地产开发商进入和退出项目用地供应链的策略。
   工程建设供应链相对比较复杂,研究中提出了对一般作业的成本控制流程,提炼重点和关键工作,并以追求开发流程和管理运营的合理化为原则,制定了重点和关键工作的成本控制策略。

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