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关于建筑工程项目合同管理的探讨

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1 引言

1.1 工程项目合同管理的目标和特点

1.1.1 建筑工程项目合同管理的目标

1.1.2 建设工程项目合同管理的特点

1.2 合同管理在工程项目管理中的地位

2 国外工程项目合同管理概况

2.1 工程合同管理

2.2 索赔及争议解决方式

3 我国工程项目合同管理的现状

3.1 我国工程项目合同管理存在的问题

3.1.1 建筑业市场机制有待完善

3.1.2 合同双方法律意识淡薄

3.1.3 不重视合同管理体系和制度建设

3.2.4 专业人才缺乏

3.1.5 不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,手段落后

3.2 对合同管理中存在问题的原因分析

3.2.1 历史根源

3.2.2 认识根源

3.2.3 法律根源

3.2.4 制度根源

4 解决建筑企业合同管理中存在问题的主要对策

4.1 建立和健全企业的合同管理体系

4.2 提高合同管理人员素质

4.3 大力推行“重合同、守信用”活动

4.4 应用现代技术管理合同

4.5 建立和完善相应法律,法规及制度

4.6 使用合同咨询公司

4.7 建筑工程项目合同管理模式的尝试

4.7.1 合同管理模式

4.7.2 合同签约管理

4.7.3 合同履行管理

4.7.4 合同管理流程图

参考文献

作者简历

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摘要

本文从工程项目合同管理的基本理论及其在工程项目管理中的作用和重要性入手,指出研究工程项目合同管理的必要性。本文首先简要介绍国外工程项目合同管理的发展概况,再由国内某工程机械厂建设工程的实例出发,引出我国建筑工程项目合同管理的现状,并围绕近年来我国建筑企业在工程项目合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出解决方法。最后结合作者的实际工作提出在企业建筑项目合同管理工作中的治理对策。

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