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高新技术企业人力资源管理中的风险问题研究

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致谢

1 引言

1.1选题的背景

1.2研究现状综述

1.3本文的框架结构

2 高新技术企业人力资源特征

2.1 高新技术企业的界定及特征分析

2.1.1高新技术企业的界定

2.1.2高新技术企业的特征

2.2高新技术企业的人力资源特征

2.2.1人力资源的含义

2.2.2人力资源的特征

2.2.3高新技术企业人力资源的类型和特征

2.3高新技术企业人力资源管理方法

2.3.1高新技术企业人才引进

2.3.2高新技术企业人力资源培训

2.3.3高新技术企业人力资源激励

2.3.4高新技术企业人力资源评价及评估体系

3 高新技术企业人力资源管理中的风险

3.1风险的概念

3.2高新技术企业人力资源管理中存在的风险

3.2.1人力资源管理风险产生的原因

3.2.2高新技术企业人力资源管理中的风险

3.3高新技术企业人力资源管理风险的防范措施

3.3.1高新技术企业招聘风险的防范措施

3.3.2高新技术企业培训风险的防范措施

3.3.3高新技术企业人事变动风险的防范措施

4 案例分析

4.1联想公司概况

4.2联想公司的人力资源风险管理

4.2.1联想公司的招聘环节风险控制

4.2.2联想公司的培训环节风险控制

4.2.3联想公司的绩效管理环节风险控制

4.2.4联想公司其他人力资源风险管理策略

4.3案例小结

5 结论

参考文献

作者简历

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摘要

本文以高新技术企业为切入点,针对该类企业人力资源的特点,重点人力资源管理当中存在的风险问题进行研究。首先,对高新技术企业的特征及人力资源特点进行了分析,并讨论了高新技术企业在人力资源管理中存在的风险,并对风险的类型及风险的规避方法进行了重点讨论,试图找出高新技术企业人力资源风险管理的具有可操作性的方案,为我国高新技术企业的发展提供可供借鉴的的经验,以期避免由于人力资源方面的问题而遭受的毁灭性的打击,使得我国高新技术产业能够得到顺利发展。

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