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【6h】

软件企业实施ISO9000质量管理的探讨

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目录

文摘

英文文摘

独创性声明

1.研究背景及意义

2.我国软件业的现状分析

3.软件企业实施ISO9000的意义及步骤

4.建立软件实施流程

5.案例:中太公司实施ISO9000质量管理的研究

6.结论

致谢

参考文献

附录

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摘要

本文结合中太数据通信有限公司运行ISO9000质量管理体系的实际,分析了ISO9000标准在该企业中运行的现状和存在的不足,并就该企业应用ISO9000质量管理体系过程中存在的问题进行探讨,提出了的一些对策和见解。 贯彻ISO9000质量管理体系标准,发挥软件企业自身的优势,提升软件企业的技术管理水平和质量管理水平,提高客户满意度,是国内软件企业实施ISO9000质量管理体系的目的。本论文把ISO9000:2000标准要求的质量管理体系文件和记录的规范受控过程作为研究对象,通过深入研究发现软件企业在实施ISO9000标准时出现的问题,进而分析软件企业在实施ISO9000质量管理体系过程中存在的误区,并提出了解决方法。 通过分析和研究,获得的主要结论是:ISO9000:2000质量管理体系标准,为软件企业建立并实施内部工作流程、规范产品和服务的实现过程,提供了持续改进的框架;软件企业可以根据该标准的要求,并结合自身的规模、提供的软件产品和服务,以及人员能力等因素,建立并实施符合标准要求的质量管理体系。

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