声明
摘要
一、绪论
1．1 研究背景
1．1．1 当今视角：金融危机后的“并购黄金年”
1．1．2 有色金属资源的需求与日俱增
1．1．3 海外并购是战略转型的必由之路
1．2 研究意义
1．3 研究内容与方法
1．3．1 逻辑框架和主要内容
1．3．2 研究方法
1．3．3 本文难点和局限性
1．3．4 本文数据来源说明
1．4 对“资源型”企业的界定
二、文献回顾
2．1．1 跨国并购动因
2．1．2 跨国并购绩效研究
2．1．3 资源型企业跨国并购的相关研究
2．2 国内文献综述
2．2．1 我国企业跨国并购的动因研究
2．2．2 中国企业并购绩效的相关研究
2．2．3 我国资源型企业跨国并购研究
2．3 本文的创新点
三、并购背景分析
3．1 国内资源型企业海外并购背景
3．1．1 “中国并购年”对外投资分析
3．1．2 2009年的资源型企业跨国并购
3．1．3 海外并购热潮的“拉力”和“推力”
3．2 中国资源型企业进入澳大利亚市场的宏观环境分析
3．2．1 政治因素分析
3．2．2 经济因素分析
3．2．3 社会及文化环境分析
3．2．4 科技因素分析
3．2．5 澳大利亚环境分析小结
四、海外并购过程
4．1 收购酝酿：锁定目标、静候时机
4．2 收购时机：溢价收购、巧设架构
4．3 收购受困：民族情绪、方案被否
4．4 收购实现：顺势而为、巧妙应敌
4．5 整合化一：良性对接，长远规划
五、中短期并购绩效评价——基于静态和动态视角
5．1 基于财务指标体系评价的静态分析
5．1．1 盈利能力分析
5．1．2 营运效率分析
5．1．3 偿债能力分析
5．1．4 成长能力分析
5．2 基于CAR计量模型的动态分析
5．2．1 CAR模型的评价方法
5．2．2 数据来源与筛选
5．2．3 实证结果与分析
六、长期市场绩效评价——基于BHAR模型
6．1 BHAR模型的评价方法
6．2 数据的来源和筛选
6．3 实证结果与分析
6．3．1 并购公司及参照组样本收益率的描述性统计
6．3．2 并购企业与参照组样本的对比分析
七、结论与启示
7．1．1 并购的中短期绩效评价
7．1．2 基于BHAR模型的长期绩效评价
7．2 启示与建议
7．2．1 企业层面的启示与建议
7．2．2 政府层面的启示与建议
参考文献
附录
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果
